讀贏在管理有感500字-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工更好地工作，才能為企業(yè)提供更多的價(jià)值，管理者的管理也才能得以更好地實(shí)現(xiàn)。所以，管理者的獨(dú)裁式管理已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要。而且，管理者將制定決策的大權(quán)獨(dú)攬?jiān)谧约阂粋€(gè)人手里，就會(huì)讓員工失去責(zé)任感，在執(zhí)行決策過(guò)程中，員工也會(huì)敷衍了事，而將責(zé)任的重?fù)?dān)壓到管理者一個(gè)人肩上。但如果管理者獨(dú)斷專行，閉門造車，那他制定出的自認(rèn)為完美的決策方案很可能根本無(wú)法實(shí)施。員工個(gè)人的成功也就是企業(yè)的成功，所以，管理者更多的工作不是控制和監(jiān)督員工的工作，而是讓他們自主成功，并為他們提供必要的幫助。 有的時(shí)候，管理者之所以高高在上、獨(dú)裁專斷，是因?yàn)樗麑?duì)自己的權(quán)力沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)。這樣，員工的潛能才會(huì)得到更好的發(fā)揮，企業(yè)也會(huì)得到更好的發(fā)展。習(xí)慣了高高在上、獨(dú)攬大權(quán)地命令員工的管理者，很難
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