讀贏在管理有感500字-wenkub.com
2024-10-01 04:07 本頁面
【正文】 總之，為了改變獨(dú)裁式的管理方式，在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)有效的管理，管理者就要最大限度地幫助員工成功，為員工能夠積極工作提供更好的服務(wù)。但是，管理者應(yīng)當(dāng)明白的是，從某種意義上說，管理者的權(quán)力是員工賦予的，是員工的積極勞動使得管理者的管理得以實(shí)現(xiàn)，決策能夠執(zhí)行，如果沒有員工的執(zhí)行，管理者的決策只是一紙空文。 最后，權(quán)力的真正作用在于為員工掃清工作障礙 管理者要從獨(dú)裁式管理轉(zhuǎn)變成為員工的成長服務(wù)，并不是一件容易的事。 在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，管理者應(yīng)該在工作中更多地融入輕松、柔性、溫情、激勵的成分，這樣才能夠贏得員工的支持和擁護(hù)，充分調(diào)動員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工的自我管理。獨(dú)裁式的管理者不但得不到員工的擁戴和歡迎，而且無法為企業(yè)創(chuàng)
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