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正文內(nèi)容

第章麥肯錫的工作“軍規(guī)08(參考版)

2024-10-01 03:03本頁面
  

【正文】 能夠輕松地處理各種突發(fā)事件時,你做事的成功幾率就會大大上升。當(dāng)然,要做到這么高明的處理技巧需要我們不斷的磨練和總結(jié)。 任何事物都有兩面性,危機也不例外。處理突發(fā)事件一定要及時采取有力的行動,以免情況變得越來越嚴(yán)重,到頭來要花更多的時間去解決。 每個人在工作中都會遇到緊急關(guān)頭,遇到此類事件,我們首先不能慌張,要保持冷靜。工作時遇到突發(fā)事件,我們要能有效、快速地控制局勢。 麥肯錫人之所以能取得令人矚目的成就,這和他們善于控制緊急事件的能力是密切相關(guān)的。當(dāng)然有很多突發(fā)事件是不可預(yù)測的,能有一個方向性的預(yù)測已經(jīng)是很了不起的本事了。 除了準(zhǔn)備好應(yīng)付突發(fā)事件的各種措施之外,我們更應(yīng)該做好分析它們發(fā)生的原因。 我們應(yīng)該樹立危機意識,對可能到來的突發(fā)事件要有心理準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備才能應(yīng)付好突發(fā)事件。”他還指出,這也常常是影響公司成敗的重要因素。美國馬薩諸塞州的一位管理專家查爾斯在這個瞬息萬變的時代,從政府機構(gòu)到私人企業(yè)再到我們個人,誰也無法保證自己絕對不會碰到突如其來的意外。 第五篇:第3章麥肯錫的工作“軍規(guī)06_有效控制突發(fā)事件麥肯錫真相第三章麥肯錫工作診斷 有效控制突發(fā)事件 事情往往有我們意想不到的地方,誰也不可能把所有的情況考慮周詳。如果你在做重要的事情時能夠做到,不接電話,不見來訪的客人,不看報紙,不看來信,你就會心無雜念、專心致志,你的效率和效果肯定都是一流的。 不要讓你的注意力受到分散,讓你的目標(biāo)牽引著你專心致志地向前走。做事就要關(guān)注事情本身,而不要去考慮事情本身以外的方面。他的妻子事后說,我知道這次一定要出事,因為他上場前總是不停地說,這次太重要了,不能失敗,絕不能失?。欢郧懊看纬晒Φ谋硌?,他只想著走鋼絲這件事本身,而不去管這件事可能帶來的一切。心理學(xué)上有一種“瓦倫達心態(tài)”。因此,專注才是最好的做事狀態(tài),它不但能讓我們做事效率高,并且可以保證出錯率為最低。因為有時一心二用會帶來危險,開車時,無論喝水、聽音樂、梳頭還是打電話都會分散人的注意力,打電話尤其危險,所以千萬不要在開車時打電話。當(dāng)然,這并不意味著人們不具備同時處理多項工作的能力,只是這么做效率和準(zhǔn)確率均會下降。在另一項實驗中,研究人員讓志愿者在聽復(fù)雜句子的同時辨認(rèn)幾何圖形,這兩項任務(wù)由大腦的不同部位處理。人們還常因同時做多種事而津津樂道,竊喜自己節(jié)約了時間。 日常生活中人們一心二用甚至多用的情況隨處可見。因為當(dāng)一個人的心理活動指向和集中于某事物時,在他大腦皮層的相應(yīng)區(qū)域就形成優(yōu)勢興奮中心。美國密歇根大學(xué)心理學(xué)和神經(jīng)學(xué)科學(xué)家最新研究發(fā)現(xiàn),人的大腦只有在持續(xù)不間斷地處理一件事務(wù)的時候才能發(fā)揮最佳功能,專心致志地做事效果更佳。做事一心二用的壞處不只是效率低下,往往很多時候還會發(fā)生不可彌補的悲劇?!币馑际亲魅魏问露家獙P闹轮?,否則就不能有所成就。這并不是后者的智能不及前者,而是由于他不專心致志?!币馑际钦f,兩個學(xué)生同時跟弈秋學(xué)下棋,一個學(xué)生專心致志。為是其智弗若與。弈秋,通國之善弈者也。他在《孟子 其實,專心致志地做事并不是現(xiàn)代人才有的做事方法,在中國古代,一些仁人志士就對它有了高明的見解和詳盡的闡述,只是我們在現(xiàn)實的工作中沒有好好地利用老祖宗的思想。他們在做事的時候都能牢記自己追求的目標(biāo)是什么,因為不能緊緊盯著自己追求的目標(biāo)工作,也就無法專心致志地做手頭的事,結(jié)果便大大地降低了工作效率,影響了目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如果你“一心二用”都能把事情做好,那專心致志地去做一件事情肯定就能做得完美,你也就擁有了別人無法比擬的優(yōu)勢。不要羨慕那些所謂能“一心二用”的人,因為他們沒有明白究竟怎樣的狀態(tài)才是真正高效的做事狀態(tài)。記住一點,在做事開始之時多想想都有什么人能幫助到我,多發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,這樣不管你做什么都會如魚得水。一個國家領(lǐng)袖如果沒有全國人民的支持,他再有本事也不可能給國家?guī)硎裁捶旄驳氐淖兓?;一個足球教練不管有多少“獨門秘技”,如果他的團隊只是一群烏合之眾,那也不要夢想取得好的成績。 與人合作,依靠團隊的重要性在這里是不言而喻了,合作就是“天堂”,各自為政、互不幫忙就是“地獄”。如果舀湯的人累了,另一個就會拿著湯勺來幫忙。同前面一樣,屋子中間有一個熱湯鍋,許多人圍坐在旁邊,手里拿著長柄湯勺,也是木制的柄鐵制的碗。先知伊里亞對那個教徒說:“這就是地獄。他們每個人手里都拿著一個好幾尺長的大湯勺。有的人衣不蔽體,有的人則佩金帶玉。天堂又在哪里。他問先知伊里亞。下面的寓言非常精辟地說明了這一點,相信我們都能大受啟發(fā)。如果你是剛開始工作的朋友,你就應(yīng)該盡力加入一個優(yōu)秀、卓越的團隊當(dāng)中去,這不僅可以讓你自身成長迅速同時還能給自己積累創(chuàng)業(yè)“資源”。 如果你是一名銷售經(jīng)理就應(yīng)該建立這樣的團隊,否則你在競爭激烈的市場中就只能是舉步為艱。再比如,娃哈哈銷售團隊在業(yè)內(nèi)常被稱頌,娃哈哈的年銷售額超過80億元,成為中國飲料行業(yè)的霸主,只有1300名
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