第3章麥肯錫的工作“軍規(guī)0(參考版)
2024-10-01 01:10本頁面
【正文】 相信我們都不想做一個失敗者，那就從現(xiàn)在開始，對自己的工作更負(fù)責(zé)。工作就意味著負(fù)責(zé)，不要害怕責(zé)任，也不要去逃避它，反而應(yīng)多給自己一點責(zé)任，讓自己能成長得更快，能抓到更多的機(jī)會。他說：“在德國，每個小孩都是我的子女，我有義務(wù)和權(quán)利教育他們”。這些小孩既不是這位男子的孩子也不是他朋友的孩子，他根本就不認(rèn)識這些孩子?！保ǖ聡?guī)定，釣到的魚要超過三英寸才可以帶回家，三英寸以下放生。幾個小孩分別拿出了執(zhí)照?！澳銈冇袌?zhí)照嗎?！保ǖ聡?guī)定一個人只準(zhǔn)拿一支釣桿）“我朋友上廁所了。下面的一個例子就充分顯示了他們高度“全民負(fù)責(zé)”的精神。一個民族、一個國家的強(qiáng)盛離不開千千萬萬有負(fù)責(zé)精神的公民。 我們不但要對自己份內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，還應(yīng)該對所在部門、公司負(fù)責(zé)以維持公司的利益和形象。推卸眼前責(zé)任的人是愚蠢的，他們會找各種借口，比如會說：等到以后準(zhǔn)備好了、條件成熟了再去承擔(dān)責(zé)任。你的職位越高、權(quán)力越大，你需要承擔(dān)的責(zé)任越大。我想，作為老板也不會叫他們承擔(dān)那幾萬元的罰款，反而還很有可能給他們帶來意想不到的機(jī)會呢。但，老板不會把這種想法告訴他們，他們以后的努力也只能付之東流了?！? 你說這個老板還會重用這位主管和這兩位職員嗎?！崩习逵终业絻甥溈襄a真相 第二章 麥肯錫的工作“軍規(guī)” 位職員，問了同樣的問題。這家辦事處的香港老板知道這件事后，就單獨問這位主管“你當(dāng)時怎么想的，現(xiàn)在發(fā)生這樣的事情。辦事處剛成立時需要申報稅項，由于當(dāng)時很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報，再加上這家辦事處沒有營業(yè)收入，所以這家辦事處也沒申報。 在工作中推卸責(zé)任，不但會使自己做事效率不高，很多時候還會使你失去得到上司或老板信任的機(jī)會，那你的職業(yè)前途也就值得擔(dān)憂了，但你對此往往還一無所知，說不定還在為自己能逃避責(zé)任而暗自慶幸呢。做事就要有負(fù)責(zé)的態(tài)度，就要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，因為失敗并不可恥，關(guān)鍵是要吸取教訓(xùn)不再犯同樣的錯誤。如果我們的工作有所失誤，你不是在找真正失敗的因素，而只是在那里逃避、推卸責(zé)任，你又怎能找出問題的癥結(jié)所在呢?！? 我們做的工作是正大光明的，不像老鼠是干著偷雞摸狗的事情，又有什么不能承擔(dān)責(zé)任的呢。第三只老鼠說：“對，對，我因為好像聽見門外有貓的叫聲，所以抖了一下。 最上面的老鼠說，我沒有喝到油，而且推倒了油瓶，是因為第二只老鼠抖動了一下，所以我控制不住的也抖動了一下，結(jié)果推到了油瓶。于是三只老鼠開始疊羅漢，當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只老鼠肩膀上時，不知是什么原因，油瓶突然到了，結(jié)果驚動了人，三只老鼠嚇得四處逃竄。三只老鼠一同去偷油喝。要將責(zé)任根植于我們內(nèi)心，讓它變成一種強(qiáng)烈的意識存在我們的腦海中，有了它我們的工作能夠更卓越、更有成效。我們每個人身上都肩負(fù)著眾多的責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友、對同事等等。 麥肯錫人之所以能創(chuàng)造出輝煌的成就，這和他們對工作的負(fù)責(zé)是分不開的。所以負(fù)責(zé)是一種能讓我們提高工作效率的“方法”。為什么說負(fù)責(zé)是一種工作方法呢。負(fù)責(zé)，有時會意味著有千斤重?fù)?dān)壓在你身上，沒有敢拼、敢死的精神往往是不能對自己的工作負(fù)責(zé)的。讓自己用激情去迎接挑戰(zhàn)，讓自己在精力最好的時候去做最重要的事情，這又是一個使你事半功倍而又簡單易行的工作方法。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，對工作投入更充沛的精力和熱情有多寶貴呢。 我們每天的時間是有限的，每天當(dāng)中精力充沛的時候更是短暫的，精力是我們最寶貴的資源，對它的投入一定要“精打細(xì)算”，將它用在最該用的地方。你本來是白天上班的辦公室人員，但你卻在晚上最有精力，一到晚上就精神抖擻，在白天上班的時候反而昏昏欲睡，這種精力分布就一定得調(diào)整。我們不能改變環(huán)境，但我們可以積極地去適應(yīng)環(huán)境，也只有這樣你才能做事更有效率，況且環(huán)境是不可能來適應(yīng)你的，你也別無選擇。我們在工作中也會遇到各種“難題”，它一樣對我們的精力有著重要的影響，如工作糟糕的老板、不良的工作壞境、難以處理的關(guān)系和實實在在的生活危機(jī)等，這些都會影響我們的精力分布。 人的精力會受到各種因素的影響，比如。但是，你再看看他們在這個時間段里都做些什么呢，他們往往只是用這段時間做一些沒有創(chuàng)造性的工作或處理一些例行的事務(wù)上，比如：閱讀早晨來的信件（其中很少包含最優(yōu)先的事項）、刊物、報紙，打幾個例行的電話等等。你一天的大部分工作可能都是在某一段時間內(nèi)做好的，這一段時間可稱為精力
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1