【正文】 第22頁 共22頁。 三是在營銷市場方面創(chuàng)新。 二是在產(chǎn)品品種方面創(chuàng)新。由于鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)一般是按圖紙進行加工制造的，工藝加工技術(shù)的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響，因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術(shù)上，公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術(shù)，在保證放樣精度的同時，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （三）以創(chuàng)新為魂，提供企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展引擎。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業(yè)來講，企業(yè)技術(shù)的核心就是放樣技術(shù)，因此，我們必須廣泛應(yīng)用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件，提高企業(yè)在市場的競爭力。先進的科學(xué)技術(shù)是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。 （二）以科技為先，助推企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展動力。建立學(xué)習(xí)型技術(shù)團隊，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在生產(chǎn)方面，加強下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理，避免放樣和沖孔加工出現(xiàn)錯誤而造成原材料的浪費，從而提高原材料的利用率，使公司在同類產(chǎn)品中更具有競爭優(yōu)勢。 二是加強環(huán)節(jié)管理，打造成本控制優(yōu)勢。在質(zhì)量管理方面，企業(yè)要始終堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等各個方面加強管理，不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。 四、推進企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展的意見建議 （一）以管理為基，夯實企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展基礎(chǔ)。預(yù)計從****年到****年，國際輸電塔市場年均需求將從目前的****萬噸逐漸增加到****萬噸左右。全世界無論是發(fā)達國家和地區(qū)還是發(fā)展中國家和地區(qū)，都面臨著電力資源的短缺問題，全世界用電量將持續(xù)增長，在電力能源建設(shè)中扮演高速公路角色的高壓、超高壓輸電線路的建設(shè)必然成為重點發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項目。國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略研究報告明確提出：****年****年是全面建設(shè)階段，將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務(wù)體系，輸變電設(shè)備的升級換代、大容量輸電線路建設(shè)及改造、城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長空間。在****年的投資規(guī)劃中，國家電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資將完成****億元，其中電網(wǎng)投資完成****億元，主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設(shè)、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，以及智能電網(wǎng)試點建設(shè)等。到****年，我國將建成四橫六縱多受端的特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)，國家對特高壓電網(wǎng)的投入將達到****億元，國家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的政策背景，給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場空間和發(fā)展機遇。 三、企業(yè)未來發(fā)展前景分析 一是國家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的發(fā)展機遇。隨著以特高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)分區(qū)的運行，四柱管塔和鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越來越廣泛。與國內(nèi)一些強勢企業(yè)相比，**鐵塔的生產(chǎn)規(guī)模比較小，市場份額比較小，市場競爭力還比較弱。目前全國已經(jīng)獲得鐵塔類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證得工廠約***家，主要產(chǎn)品多為各類輸電塔和通訊塔。目前，企業(yè)雖已有固定職工***余人，但人力資源短缺問題依然存在，尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術(shù)人員緊缺，缺乏。****年，**塔銷售收入達**億，利稅***萬元。**鐵塔占地面積5萬余平方米，建筑面積1萬平方米，企業(yè)總資產(chǎn)****萬元，其中固定資產(chǎn)****萬元，流動資產(chǎn)****萬元，企業(yè)固定職工***人，其中高級工程師**名，工程師**名，助理工程師**名，具有較強的技術(shù)骨干力量。 2014年6月20日 第五篇：企業(yè)蹲點調(diào)研報告 為貫徹落實全市項目攻堅年和產(chǎn)業(yè)提升年任務(wù)要求，助推企業(yè)升級增效，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟科學(xué)超常和諧發(fā)展，開發(fā)區(qū)扎實開展蹲點調(diào)研活動，按照兩委安排部署，***鐵塔有限公司作為我的蹲點企業(yè)。通過15天的蹲點學(xué)習(xí)實踐，使我對環(huán)衛(wèi)工作有了更新的認識，更激發(fā)了個人干好本職工作的熱情。 責(zé)任心從本質(zhì)上來說是人與生俱來的一種使命，作為機關(guān)一名普通工作人員，這一點尤為重要，而這一點在我們的環(huán)衛(wèi)工人身上發(fā)揮的淋漓盡致。是天生的責(zé)任心和使命感。而這花園般的城市，正是我們的環(huán)衛(wèi)工作者在寒風(fēng)中、烈日下、暴雨里堅守崗位，勤勤懇懇的工作而成就的。因此，對環(huán)衛(wèi)工作中遇到的新問題、新矛盾，還要及時進行歸納和梳理，結(jié)合工作實際，不斷修訂、充實和完善各項管理制度，用制度管人、管事，以推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。 加強“制度建設(shè)”。 推進“公益宣傳”。 推進“公共服務(wù)”。另一方面，要加強對環(huán)衛(wèi)工人的安全知識教育。 推進“素質(zhì)教育”。 三、幾點建議 推進“人文關(guān)懷”。沿街亂倒垃圾現(xiàn)象普遍，而且無時間規(guī)律，隨時隨地傾倒，環(huán)衛(wèi)工人剛剛清掃干凈沒走出幾米又倒出一堆垃圾。 市民意識方面。待城管人員上崗管理，攤販相繼入市后所產(chǎn)生的大量垃圾，造成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的重復(fù)勞動，加上早餐店的超門店經(jīng)營亦是如此。 市容管理方面。主要表現(xiàn)在。在我蹲點的第3天就有4名環(huán)衛(wèi)工人因種種原因離開環(huán)衛(wèi)隊伍。環(huán)衛(wèi)工人年齡偏高且文化 程度偏低、安全意識不高。 二、存在的問題 環(huán)衛(wèi)隊伍方面。我這次蹲點的班組是弦山中路西隊（南轉(zhuǎn)盤北轉(zhuǎn)盤九龍西路、農(nóng)場口光馬路口北轉(zhuǎn)盤、司馬光西路），主要配合隊長趙世琴的日常管理工作。中夜班：11：00—13： 17：00—23：00。 在作業(yè)時間安排上，環(huán)衛(wèi)工人分為兩班