【正文】 度偏低、安全意識(shí)不高。 在作業(yè)時(shí)間安排上，環(huán)衛(wèi)工人分為兩班，即：早白班和中夜班。駐村 蹲點(diǎn)調(diào)研就是要研究解決農(nóng)村民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，每位駐村干部的工作單位不同，工作性質(zhì)不同，工作能力、工作特長(zhǎng)也不一樣，要發(fā)揮自身的專(zhuān)長(zhǎng)，解決好調(diào)研工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，就是要根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)，結(jié)合本職工作，選準(zhǔn)課題，開(kāi)展調(diào)研工作。只有真心實(shí)意地為百姓辦實(shí)事、謀發(fā)展，老百姓就會(huì)對(duì)我們充滿感激、充滿信任，就會(huì)把我們當(dāng)親人。 在xx村蹲點(diǎn)調(diào)研的這段日子里，通過(guò)訪民情、聽(tīng)民意， 我了解體會(huì)到了正陽(yáng)村老百姓的幸福與快樂(lè)，困難與痛苦。再次是山區(qū)多為山間梯田，不能機(jī)械化作業(yè)，生產(chǎn)效率低。 下宅街村目前有果園面積296畝，大部分為早熟梨；，有1戶人家規(guī)模養(yǎng)殖毛豬。在談到在家怎么容易掙錢(qián)、做什么比較好的時(shí)候，多數(shù)人的回答均限于耕地上。多年來(lái)，農(nóng)民收入增長(zhǎng)每年在45左右，總體非常緩慢。以漢族為主，少數(shù)民族村1個(gè)。 一、促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重生產(chǎn)生活條件的改善。每年遞增10%以上。調(diào)研期間，分別召開(kāi)了鎮(zhèn)、村干部座談會(huì)，走訪了部分黨員和村民，傾聽(tīng)呼聲，了解民意，并察看了該村的標(biāo)準(zhǔn)化蠶桑園基地，以及山核桃和茶園基地。組織他們學(xué)習(xí)了新黨章和省委的兩創(chuàng)文件，幫助他們講解了我縣以湖XX縣區(qū)的發(fā)展定位，和實(shí)施五大戰(zhàn)略以及五地建設(shè)任務(wù)。一方面擴(kuò)大種植面積，今后三年共計(jì)擴(kuò)種面積100畝，另一方面努力提高單位面積產(chǎn)量，大力推廣優(yōu)良品種，擴(kuò)大春蠶養(yǎng)殖規(guī)模。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，重視抓好蠶桑的綜合開(kāi)發(fā)和茶葉生產(chǎn)的制茶質(zhì)量，并引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，加快種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，努力構(gòu)建農(nóng)民增收的多元化格局。 二、促進(jìn)干部責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。 鎮(zhèn)工業(yè)以小水電、礦產(chǎn)業(yè)和竹木加工為主，農(nóng)業(yè)以食用菌、糧食、茶葉、干水果等為主。從基本情況資料中也可以發(fā)現(xiàn)，外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)的群體人均收入明顯比從事食用菌和種植養(yǎng)殖業(yè)的群體高出許多，而從事食用菌產(chǎn)業(yè)的人群又比從事種養(yǎng)業(yè)的人群收入高一些，這也是鎮(zhèn)食用菌生產(chǎn)數(shù)比較穩(wěn)定的重要因素。總的看來(lái)，農(nóng)民對(duì)如何增收、怎樣去增收比較迷茫、徘徊、悲觀，選擇的是大多是前幾年別人實(shí)實(shí)在在已掙到錢(qián)的路子，對(duì)前景缺乏市場(chǎng)分析、判斷。在問(wèn)及是否愿意承包給別人時(shí)，多數(shù)農(nóng)民都表示不愿意。 在xx村蹲點(diǎn)調(diào)研的十天時(shí)間里，我嚴(yán)格按照市委組織部的 要求，不折不扣地和農(nóng)民進(jìn)行“三同”（同吃、同住、同勞動(dòng)），我吃在農(nóng)戶家、住在農(nóng)家屋，和村民一起下地勞作，收割稻谷，喝水酒，拉家常，真真正正地融入正陽(yáng)村群眾當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)?，F(xiàn)村民們正為新硬化的進(jìn)村道路和xx公路進(jìn)村路口群眾候車(chē)亭的修建感到幸福等等；而另一方面是更多令人感到揪心和牽掛的困難和痛苦：有一個(gè)家庭父親病故了，母親是殘疾，沒(méi)有勞動(dòng)力，沒(méi)有家庭收入，兩個(gè)小孩還在義務(wù)教育階段讀書(shū)，全家生活靠救助過(guò)日子；還有一個(gè)超生戶家庭，男人吸毒，女人體弱病多，已生了四個(gè)小孩了，還要生第五個(gè)，成為村里計(jì)生工作釘子戶；還有村由 于缺少文化娛樂(lè)活動(dòng)，村民賭博成風(fēng)以及全村131個(gè)兒童中有67個(gè)為留守兒童，孩子們的生活、學(xué)習(xí)，安全及健康都令人擔(dān)憂。只有深入基層、深入群眾，勤走、多聽(tīng)、實(shí)看、真問(wèn)，才能真正了解群眾最關(guān)心的是什么，最需要的是什么，才能真正把群眾的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。我國(guó)民生問(wèn)題的重點(diǎn)在農(nóng)村，熱點(diǎn)、難點(diǎn)也在農(nóng)村?，F(xiàn)將15天的蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 在縣城環(huán)衛(wèi)管理上，環(huán)衛(wèi)站將XX縣區(qū)劃分為6個(gè)管理片區(qū)、一支中夜班管理隊(duì)和垃圾清運(yùn)車(chē)隊(duì)，環(huán)衛(wèi)班子成員根據(jù)分工，主要做好負(fù)責(zé)片區(qū)的衛(wèi)生管理及巡查等。主要表現(xiàn)在。主要表現(xiàn)在：環(huán)衛(wèi)工人04：00上路作業(yè)，將路面清掃干凈，而在07：00左右，大量從事蔬菜、水果等流動(dòng)攤販在部分路口及人行道占道經(jīng)營(yíng)。加快推進(jìn)“環(huán)衛(wèi)愛(ài)心食堂”、“環(huán)衛(wèi)之家”建設(shè)，解決環(huán)衛(wèi)工人吃飯和住房問(wèn)題，提升環(huán)衛(wèi)工人的幸福感，更好地穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。建立針對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)開(kāi)展“周五衛(wèi)生大掃除”，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)及關(guān)心幫助環(huán)衛(wèi)工人，宣傳和呼吁社會(huì)公眾關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人、尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果，從而轉(zhuǎn)變社會(huì)公眾對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的傳統(tǒng)印象，提升環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)認(rèn)同感。正是這堅(jiān)定不移的責(zé)任心，讓環(huán)衛(wèi)工人們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地奮斗在這平凡的崗位上，寧愿自己一身臟，也要換得腳下一片凈。企業(yè)擁有鐵塔專(zhuān)業(yè)加工設(shè)備，其中包括三條角鋼自動(dòng)流水線、三條半自動(dòng)角鋼自動(dòng)線，年生產(chǎn)能力達(dá)***萬(wàn)噸，公司于****年**月份通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并全面貫徹實(shí)施iso90012014標(biāo)準(zhǔn)，公司產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或有優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。南方電網(wǎng)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資****億元，其中電網(wǎng)建設(shè)投資***億元，主要著力城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，全面加快各級(jí)電網(wǎng)發(fā)展。 一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，注重人才引進(jìn)機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)和聘請(qǐng)學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和區(qū)域管理人才，培育一支穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，要積極倡導(dǎo)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，致力于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和利用，及時(shí)研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和動(dòng)向，努力與國(guó)際市場(chǎng)接軌，打造一支具有競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)科學(xué)高效的體制機(jī)制來(lái)保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是在產(chǎn)品技術(shù)方面創(chuàng)