電子收費公司中層管理人員述職報告(參考版)
2024-10-01 00:55本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 新的一年，我們將繼續(xù)把握“提質增效”核心主題，提升服務，注重創(chuàng)新，突出抓好團隊建設，奮力開創(chuàng)電子收費事業(yè)新局面。 （三）在區(qū)域開發(fā)上，進一步拓展“e業(yè)聯(lián)盟”的廣度和深度，延伸xxxx產(chǎn)業(yè)鏈； 依托新階聯(lián)，聯(lián)合相關行業(yè)，創(chuàng)新研發(fā)、轉化、投資的模式，以xxxx為核心，打造一個生態(tài)圈，為營銷工作帶來新的亮點。 四、下一步工作思路 （一）在制度建設上，進一步健全和規(guī)范我中心各項規(guī)章制度，創(chuàng)新績效考核機制，量化考核內(nèi)容，推進降本增效，加快轉型升級，充分調(diào)動員工的積極性和凝聚力。一是個人的綜合素質需進一步提高，創(chuàng)新營銷方面還有一些局限性。雙方將憑借彼此的品牌與名氣，攜手做好“e業(yè)聯(lián)盟”平臺一體化，以魯通卡業(yè)務為切入點，在卡車后服務市場開展以“互聯(lián)網(wǎng)+交通+大數(shù)據(jù)+金融”為核心資源的戰(zhàn)略合作體系，為雙方合作創(chuàng)造更大的商業(yè)價值和社會價值。二是與XX省經(jīng)濟融資擔保股份有限公司簽訂“e行通”業(yè)務合作協(xié)議，首單業(yè)務于兩日內(nèi)成功落地，為德州分公司在魯通卡增值業(yè)務方面的
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