【正文】 年一月十六日。增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力，建立和諧工作氛圍，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、做強(qiáng)做大不懈努力！年已過去，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守、完善自我，來面對年。加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化部門人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。保證與采購及時供給，進(jìn)一步降低采購成本。思路：按照網(wǎng)要求以及公司備品配件管理實(shí)際，完善其制度建設(shè)，進(jìn)一步理順工作程序；建立良好的工作秩序和良好的工作環(huán)境。圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、務(wù)實(shí)和諧、科學(xué)管理”的工作思路開展各項(xiàng)工作。個人胸懷不夠?qū)挿海钑r時加強(qiáng)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)與提高。管理還沒有建立起計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)平臺，驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放、領(lǐng)用等管理環(huán)節(jié)上還不夠清晰化，目前還有脫節(jié)現(xiàn)象，有待進(jìn)一步完善和提高、規(guī)范。工作中堅(jiān)決克服習(xí)慣性違章行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。工作中克服習(xí)慣性違規(guī)行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以克己復(fù)禮，廉潔守正為出發(fā)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。截止上半年，我們公司計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)運(yùn)行良好，為公司高效管理開創(chuàng)了良好的工作局面，經(jīng)過兩年來運(yùn)行考驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行，公司沒有發(fā)生任何不良的網(wǎng)絡(luò)事件。三、信息化建設(shè)工作平穩(wěn)過渡信息化工作在去年設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)上。為了規(guī)范網(wǎng)采購管理，我們出臺了《有限公司網(wǎng)上采購管理實(shí)施細(xì)則》（暫行）。第二步：預(yù)計(jì)明年EAM（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）、fims（財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)）上線后網(wǎng)采購管理系統(tǒng)與其實(shí)施對接，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)管理。規(guī)劃建設(shè)分兩步走。進(jìn)而也使管理上了一個臺階，為規(guī)范管理打下了良好的基礎(chǔ)，同時為應(yīng)縣項(xiàng)目的庫房建設(shè)起到了標(biāo)桿作用。二、管理上新臺階公司成立三年來，隨著各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的不斷完善與規(guī)范，先后補(bǔ)充完善制定了《有限公司網(wǎng)上采購管理實(shí)施細(xì)則》、《有限公司備品配件管理辦法》、《有限公司工程建設(shè)管理辦法》等。一、繼續(xù)發(fā)揮月度計(jì)劃會議優(yōu)勢，為公司經(jīng)營發(fā)展提供依 據(jù)當(dāng)好參謀助手上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮月度計(jì)劃會優(yōu)勢，通過對月度的各類生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析整理，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，收到了一定的效果，并于上半年順利移交。在今后的工作中，我要揚(yáng)長避短，不斷查找自己的差距和不足，努力摒棄自身為人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多進(jìn)行換位思考，努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。一份春華，一份秋實(shí)。六、年工作思路1.公司在不斷的發(fā)展，對我們部門提出了更高的要求，這就要求我們對公司的業(yè)務(wù)深入了解，熟悉公司經(jīng)營管理工作的每一環(huán)節(jié)，最重要的是要知道和這些環(huán)節(jié)的關(guān)系是怎樣的，同時要關(guān)注公司的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，這樣才能提出一些實(shí)質(zhì)性、前瞻性建議。但是，人無完人，金無赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷靜，處理問題缺乏藝術(shù)。這一切，我永遠(yuǎn)不會忘記，也無以回報(bào)。按時為員工配置羽絨服、皮手套、春秋夏工裝和雨衣、雨靴等勞動防護(hù)用品。共整理、裝訂檔案69卷，收集資料108份，復(fù)印、補(bǔ)充資料139份，打印卷內(nèi)目錄約345份，托裱資料73份。工作中認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，將每一份檔案分類、每頁填寫上頁碼、編號、復(fù)印件加蓋公章、填寫日期、填寫目錄表、逐條的將每一份文件名字錄進(jìn)文件目錄、打印案卷脊背、粘貼案卷脊背、打印文件目錄、不符合規(guī)定的紙張還要托裱、打眼、裝訂等，使原本雜亂的材料變得有序、整齊。積極與中醫(yī)院和醫(yī)院協(xié)調(diào)，周密計(jì)劃、細(xì)心安排，按計(jì)劃圓滿完成體檢工作。充分調(diào)動了本部門員工的工作積極性，增強(qiáng)了執(zhí)行力、履職力、創(chuàng)造力。下一步，部將盡最大努力為員工的申報(bào)作指導(dǎo)，保證上報(bào)材料的質(zhì)量，為員工服好務(wù)，爭取提高申報(bào)的通過率，同時提高我公司的人才密度和好的企業(yè)形象。本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài) 2度，部積極與各部門溝通，認(rèn)真開展申報(bào)工作。，部積極梳清相關(guān)政策，積極有序的開展工作，從藥費(fèi)收據(jù)、藥品種類等方面作了大量深入細(xì)致的工作。通過學(xué)習(xí)上級文件掌握政策、及時了解社平工資的調(diào)整情況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù)，保證各項(xiàng)保險及住房公積金基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。同時做到盡職盡責(zé)，堅(jiān)持公平，公正的原則，不徇私情，注重“二個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，起到應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用，二、的合理配置1.部積極謀劃，合理調(diào)配，崗位調(diào)整異動 33人次，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任工作9人次。平時，要求部門人員做到的，我一定要自己率先做到。針對這種情況，本人注重人性化、高超技巧的待人處事方式的提升，本著服務(wù)和協(xié)調(diào)的態(tài)度妥善地解決問題，化解矛盾，急員工之所急，從保險、薪酬、簽署勞動合同到 1新員工入職教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的崗位異動單的發(fā)放，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，維護(hù)公司和員工的雙重利益。在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在?？偨Y(jié)半年多的工作，有成績也有不足，今后一定發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服和改進(jìn)工作中存在的問題，努力促進(jìn)人力資源部整體工作再上一個新臺階。，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，真正發(fā)揮崗位薪點(diǎn)工資制的激勵功能。風(fēng)電公司應(yīng)縣風(fēng)場勞動力配置規(guī)劃。，加強(qiáng)服務(wù)員工和政策宣傳工作。，把經(jīng)辦當(dāng)依據(jù)的現(xiàn)象還時有發(fā)生，要在工作中加強(qiáng)自我批判，每件事做完要反思所辦事情中的弊端，不能拿上次當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。，需要在今后工作中通過不斷學(xué)習(xí)及改進(jìn)加以提高。、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律關(guān)系和管理界面的識別力，力爭在處理敏感問題時能夠占領(lǐng)政策高地并時刻處于主動。四、存在的差距和不足半年多的時間，經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，也取得了一些成績，這些成績的取得要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，更應(yīng)該感謝各位同仁，是他們的努力工作，才使我很好的履行了人力資源部主任的職責(zé)。要求各單位在加班結(jié)束后，應(yīng)及時安排倒休，因工作需要確實(shí)不能倒休的，一般應(yīng)在一個月內(nèi)有計(jì)劃地補(bǔ)休，不得形成存班。：平時加班支付150%工資，法定休息日加班支付200%工資和法定節(jié)假日加班支付300%工資的標(biāo)準(zhǔn)，若加班管理不嚴(yán)格，有可能造成不必要的支出和員工收入的不公平。同時，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，從而保證各項(xiàng)保險按時準(zhǔn)確的上繳各社保中心。加強(qiáng)各項(xiàng)保險及住房公積金管理。三、從細(xì)處著手，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)薪酬、社會保險管理的科學(xué)化，人力資源部克服了人員緊張、新開辦公司業(yè)務(wù)量大的困難，圍繞公司中心目標(biāo)積極開展工作。撰寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司風(fēng)場2015年勞動力配置規(guī)劃》。，關(guān)系到我公司的可持續(xù)發(fā)展及后備人才的儲備，經(jīng)多方聯(lián)系和協(xié)調(diào)，分別于年8月份和12月份接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生名和名。目前我國的勞動保障政策日趨完善，勞動合同法、就業(yè)促進(jìn) 法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)在近年實(shí)施，國家也加大宣傳力度，勞動者的維權(quán)意識也越來越強(qiáng)，因此作為人力資源工作人員也要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握人力資源和各種保險的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動爭議。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，完成的工作主要體現(xiàn)在：人力資源的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進(jìn)行及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)以及其它突發(fā)性和臨時性工作任務(wù)等，現(xiàn)就各項(xiàng)工作的完成情況述職如下：一、端正工作作風(fēng)、努力提高個人素質(zhì)人力資源工作需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作直接關(guān)系到每位員工的切身利益和全公司的穩(wěn)定發(fā)展。對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；第二,本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作,不拖拉；第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為檢測所的快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,工作能力有了一定程度的提升,能夠以認(rèn)真態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在明