獨(dú)家原創(chuàng)-企業(yè)基層黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-10-01 00:41本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。“新”，就是要敢于創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)，研究新的工作方法和規(guī)律，以增強(qiáng)工作的吸引力和感召力。在管理模式上要把過去統(tǒng)一、單一、計(jì)劃型轉(zhuǎn)為自主、多樣、有效的管理。所謂“實(shí)”，就是工作要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，真抓實(shí)干不拘泥形式，擺花架子，作表面文章。做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使黨建和思想政治工作注入實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。 要繼續(xù)深化黨支部目標(biāo)管理、量化考核。引導(dǎo)，就是要以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)人，確立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念和價(jià)值觀念，來適應(yīng)新機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)；激勵(lì)，就是要通過抓先典型、樹形象，把嚴(yán)格管理與日常的分配制度相結(jié)合，把加強(qiáng)思想工作與解決具體問題相結(jié)合的方法，來調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，形成強(qiáng)有力的利益激勵(lì)機(jī)制；培養(yǎng)，就是以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，培養(yǎng)一批道德素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種專門人才。要突出以人為本，實(shí)施教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)的目標(biāo)，這是企業(yè)制度創(chuàng)新中帶根本性的黨建工作和思想政治工作。杭金衢高速公路金華服務(wù)區(qū)是一個(gè)成立一年多的新單位，人員來自四面八方，陌生的人陌生的環(huán)境，特別是面臨著絕大多數(shù)的人員來自農(nóng)村，綜合素質(zhì)不高、文化程度低，對(duì)企業(yè)的制度管理較為生疏等方面的問題。因此，企業(yè)黨支部要不斷探索與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)的新的工作方法和運(yùn)行機(jī)制。 （三）改進(jìn)方法，拓寬工作思路 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的不斷深入，員工的思想異?；钴S，因此，在加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)，要在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，在改造客觀世界的同時(shí)，努力改造主觀世界。 （二）轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)黨建工作的“切入點(diǎn)” 在新的歷史時(shí)期，企業(yè)黨支部班子成員需要解放思想，轉(zhuǎn)換腦筋，把握好黨建工作的“切入點(diǎn)”。上級(jí)黨組織黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨務(wù)工作者做好黨建工作的自信心，解除其后顧之憂，使他們安心工作
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