獨(dú)家原創(chuàng)-公司黨建和企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議(參考版)
2024-10-01 00:16本頁(yè)面
【正文】 第6頁(yè) 共6頁(yè)。有效執(zhí)行和執(zhí)行創(chuàng)新能幫助企業(yè)在任何情況下得以建立和維系自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有超越，也就沒(méi)有生命力，所以只有創(chuàng)新，企業(yè)才會(huì)發(fā)展。創(chuàng)新是海爾文化的全部?jī)?nèi)容，就像人的血液，激蕩著整個(gè)肌體；就像電流，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)機(jī)器。 二、加強(qiáng)“創(chuàng)新文化” 創(chuàng)新是一個(gè)民族之魂，也是企業(yè)發(fā)展之魂，創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”能力的基礎(chǔ)。管理人員與員工之間的親密感只能建立在相互尊重、互相理解的基礎(chǔ)上。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)是與每個(gè)職工休戚相關(guān)的，每一步發(fā)展都要讓每個(gè)職工理解，員工只有知情明理，認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)效益的決定因素之一，才能立足崗位，全身心地投入到工作中去。 三是“傾聽(tīng)式管理”。 二是“走動(dòng)式管理”要讓管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，解決問(wèn)題，在與員工的更多接觸中，言行一定要發(fā)端于心，加強(qiáng)感情溝通，培養(yǎng)一種親密、信任的人際關(guān)系，建立一種敬業(yè)和諧的合作氛圍。如大家最熟悉的，每年“三八”婦女節(jié)組織活動(dòng)，為女職工發(fā)放小禮品；組織職工體檢；每逢職工及家屬婚喪嫁娶局領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)慰問(wèn)；掌握員工的生日，要求辦公室在每一名員工過(guò)生日前，代表公司領(lǐng)導(dǎo)給員工送上一份生日禮物（包括一份局長(zhǎng)、經(jīng)理簽名的賀卡、一份生日蛋糕、一份生日紀(jì)念品等），使員工感到企業(yè)就像家庭一樣，對(duì)企業(yè)有一種家的
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