【正文】 附圖 （ 1）廠址地形或位置圖（沒有等高線） （ 2）總平面布置方案圖（ 沒有標高） （ 3）工藝流程圖 （ 4）主要車間布置方案簡圖 （ 5）其它 。 167。 可行性研究報告附件。 （ 5）對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 （ 3）對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。主要內容有： （ 1）對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。 第十一章 可行性研究結論與建議 167。 （ 2）項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應性； （ 3）項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性； （ 4）項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性； （ 5）項目對合理利用自然資源的影響； （ 6）項目的國防效益或影響； （ 7）對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。內容包括： （ 1）項目對國家（或地區(qū)）政治和社會穩(wěn)定的影響。 社會效益和社會影響分析 在可行性研究中，除對以上各項經濟指標進行計算、分析外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析。 根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析 和概率分析（風險分析），盈虧平衡分析只用于財務評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財務評價和國民經濟評價，在可行性研究中，一般都要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項目情況而定，不確定性分析的具體做法，見本書第九章。為了避免或盡可能減少這種風險，要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的經濟上的可靠性。 不確定性分析 在對建設項目進行評價時，所采用的各種數(shù)據多數(shù)來自預測和估算。它是項目經濟評價的核心部門，是決策部門考慮項目取舍的重要依據。 167。 用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù) 財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務上是否可行。根據項目特點和實際需要，有些項目還可以計算財務凈現(xiàn)值、投資利 潤率指標，以滿足項目決策部門的需要。財務評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主的辦法進行。 財務評價 財務評價是根據國家現(xiàn)行財務和稅收制度以及現(xiàn)行價格，分析測算擬建項目未來的效益費用。 銷售收入估算 根據第三節(jié)中預測的產品價格及設計生產能 力，逐年計算產品銷售收入，當有多種產品時，可分別計算多種產品的年銷售收入并匯總計算年總銷售收入。 列表表示單位成本。 單位成本 單位成本是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。 （ 2）列表表示生產總成本。 以上各項費用總額構成項目生產總成本。 ⑦流動資金利息，按流 動資金貸款額和貸款利率計算。 ⑤大修理基金。工資根據第七節(jié)中的工資總額計算，福利基金按工資總額的一定比例提取。根據第四節(jié)中外購燃料動力的數(shù)量和單價計算。根據前面第四節(jié)中外購燃料動力的數(shù)量和單價計算。 生產總成本估算 生產總成本是指項目建成后在一定時期內（財務、經濟評價中按年計算）為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。 在成本估算時，其精確度要與投資估算的 精確度相當。 生產成本和銷售收入估算 為了確定項目未來的生產經營和盈利情況，對項目的生產成本作出接近實際的預測是可行性研究的重要內容。 本節(jié)就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明。 第十章 財務與敏感性分析 在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可 行，并比選推薦出優(yōu)秀的建設方案。 國外借款除支付銀行利息外，還要另計管理費和承諾費用等財務費用。即各年償還的本利之和不等，每年償還的本金相等。償還的本金部分逐年增多，支付的利息部分逐年減少。國外借款（包括國內外幣借款）的還本付息，要按借款雙方事先商定的還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定，與國內按借款能力償還借款不同的是借款期一 般是約定的。 借款償還計劃 借款償還計劃是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的，借款償還計劃的最長年限可以等于借款資金使用的最長年限，制定借款償還計劃，應對下述內容進行說明。其中：固定資產投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額； 流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要，一般從投產第一年開始按生產負荷進行安排，并按全年計算利息。 投資使用計劃 投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案，使用相互銜接。 167。為保證項目有適宜的籌資方案，要對可能的籌資方式進行比選。 167。 資金來源 籌措資金首先必須了解各種可能的資金來源，如果籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實施，可能的資金渠道有： 1. 國家預算內撥款； 2. 國內銀行貸款：包括撥改貸、固定資產貸款、專項貸款等； 3. 國外資金：包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿易等； 4. 自籌資金：包括部門、地方、企業(yè)自籌資金； 5. 其它資金來源?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃热菁右哉f明?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源 渠道的資金及其籌措方式逐一論述。 167。 分項詳細估算法為：按項目占用的儲備資金、生產資金、成品資金，分別按年需用額及周轉天數(shù)估算定額流動資金，按項目占用的應收應付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金?？尚行匝芯繄蟾嬷辛鲃淤Y金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。 除此之外，還有應收應付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。 ③成品資金。 ②生產資金。項目流動資金按其在生產過程中的作用，可以分為： ①儲備資金。 167。 人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產投資總額中。 利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。 在可行性研究中，建設期利息均按年計息。 （ 3）建設期利息應根據提供的項目實施進度表已研究確定的 基本建設投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。分別計算列出，漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。 ③預備費。 其主要費用項目有：①建設單位管理費；②職工培訓費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術人員來華費用；⑥出國人員培訓考察費；⑦進口設備材料國內檢驗費 ；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設計費；③其他費； 第二部分費用估算是，應說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。 ②其他費用。 服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。 主要生產車間是指生產主要產品的生產車間，輔助生產車間指為主要生產車間配套的工程項目。 ①工程費用。 （ 1）固定資產投資。 167。 167。 167。 勘察設計費 勘察設計費是指： （ 1）委托勘察設計單位進行可行性研究、勘察設計，按規(guī)定應支付的費用； （ 2）在規(guī)定范圍內由建設單位進行勘察設計所需的費用。該項費用可按有關定額計算。 167。 生產職工培訓費 生產職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建 企業(yè)自行培訓或委托其他廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產單位為參加施工、設備安裝、調試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。 生產籌備費 生產籌備費是指生產籌備人員費和投產前進廠人員費用?？梢浴皢雾椆こ藤M用”為基礎，乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設單位管理費率計算。 167。 項目實施費用 項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產以前整個實施時期的籌建費用。目前在可行性研究階段，一些行業(yè)也有所應用。應用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。 167。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設項目的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內容。 167。 簡單 項目的實施進度可用橫道圖，復雜項目的實施進度可用網絡圖（關鍵路線法或項目評審技術）。在我國，多年來一直采用的方法是橫道圖。 167。 國外引進成套設備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產階段，試生產時間一般不應超過三個月（成套引進項目合同中有專門規(guī)定除外）。 建設項目按批準的設計文件規(guī)定的內容建完，并經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格后，形成生產能力，能正常生產合格產品時，應及時驗收。 167。 ⑥生產前推銷。落實原材料、燃料、協(xié)作產品、水、電、汽和其他配合條件 ，簽訂有關協(xié)議。 ③組織收集生產技術資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。 ②招收和培訓職工。土建施工和設備的驗收、發(fā)運、運輸以及設備的安裝都要作出適當?shù)陌才牛ＷC合理交叉進行。施工階段時項目實施時期的主要階段。 167。 一般時通過投標確定施工單位。 167。 訂購設備要考慮設備到達時間和安排順序。大中型項目一般采用兩階段設計（初步設計和施工圖設計），技術復雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術的車間，可能在施工圖設計之前，再增加一個技術設計階段。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造圖紙。 167。如果技術供應商標的合同責任中含培訓，那就應該包括在培訓計劃中，可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。 技術獲得與轉讓 技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素，選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立即著手籌集 資金。 資金籌集安排 項目資金的落實包括總投資費用（固定資產投資和流動資金）的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。 建立項目實施管理機構 根據項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專門成立籌建小組， 籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應的合同和協(xié)議（一般是通過招標、投標和評標來確定的）；參加廠址選擇；提供設計必需的基礎資料；申請或訂購設備和材料；負責設備的檢驗和運輸；承擔各項生產準備工作。 167。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。 第八章 項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。 （ 4）培訓費用。 （ 3）培訓計劃。引 進國外新工藝、新技術、新設備，必要時派往國外生產現(xiàn)場和設備供應廠實習。 人員培訓及費用估算 （ 1）人員來源分析，需培訓的人員總數(shù)。 年總工資和職工年平均工資估算 分人員類別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。 企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設過程、設備安裝、調試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。 勞動定員和人員培訓 167。個別項目采用季節(jié)性生產，每年可 分為生產期和停產期。 167。一般來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關系，幅度越大，層次越少。 企業(yè)組織形式 部門、行業(yè)不同，生產規(guī)模不同，企業(yè)組織機構可采用不同的形式。 企業(yè)組織機構設置要符合現(xiàn)代化大生產管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調一致地配合，以完成企業(yè)的生產經營 目標。 167。 167。 167。 167。 生產過程中職業(yè)危害因素的分析 （ 1）生產過程中職業(yè)危害因素 的分析； （ 2）生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析； （ 3）生產過程中危害因素較大的設備、分布點及其危險程度。在可行性研究報告中，應根據國家有關規(guī)定進行分析和評價。 環(huán)境影響評論結論 167。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經濟評價中現(xiàn)金流量表內進行分析。 167。 167。 （ 5）噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。 （ 3）項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。 （ 2）項目對周圍地區(qū)自然資源可能產生的影響。 治理環(huán)境的方案 （ 1）項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生