【正文】 可行性研究報告中，應(yīng)對每1種來源渠道的資金及其籌措方法逐1論述。167。分項詳細估算法為之按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動資金，按項目占用的應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金?？尚行匝芯繄蟾嬷辛鲃淤Y金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。除此之外，還有應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。③成品資金。②生產(chǎn)資金。項目流動資金按其在生產(chǎn)過程中的作用，可以分為之①儲備資金。167。人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計息。（3）建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方法、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。分別計算列出，漲價預(yù)備費以年度投資中第1部分費用為基礎(chǔ)，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。③預(yù)備費。其主要費用項目有之①建設(shè)單位管理費；②職工培訓(xùn)費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術(shù)人員來華費用；⑥出國人員培訓(xùn)考察費；⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設(shè)計費；③其他費；第2部分費用估算是，應(yīng)說明各種費用的取費標準、定額，1般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②其他費用。服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目?！、俟こ藤M用。（1）固定資產(chǎn)投資。167。167。167。 勘察設(shè)計費勘察設(shè)計費是指之（1）委托勘察設(shè)計單位進行可行性研究、勘察設(shè)計，按規(guī)定應(yīng)支付的費用；（2）在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進行勘察設(shè)計所需的費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。167。 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費生產(chǎn)職工培訓(xùn)費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或委托其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機械性能等需求提前進廠人員所支出的費用。 生產(chǎn)籌備費生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進廠人員費用?？梢浴簡雾椆こ藤M用』為基礎(chǔ)，乘以按照工程項目的不1樣規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費率計算。167。 項目實施費用項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。目前在可行性研究階段，1些行業(yè)也有所應(yīng)用。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。167。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設(shè)項目的計劃任務(wù)、計劃進度和實際記錄等具體內(nèi)容。167。簡單項目的實施進度可用橫道圖，復(fù)雜項目的實施進度可用網(wǎng)絡(luò)圖（關(guān)鍵路線法或項目評審技術(shù)）。在我國，多年來1直采用的方法是橫道圖。167。國外引進成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時間1般不應(yīng)超過3個月（成套引進項目合同中有專門規(guī)定除外）。建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)及時驗收。167。⑥生產(chǎn)前推銷。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。②招收和培訓(xùn)職工。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當?shù)陌才牛ＷC合理交叉進行。施工階段時項目實施時期的主要階段。167。1般時通過投標確定施工單位。167。訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和安排順序。大中型項目1般采用兩階段設(shè)計（初步設(shè)計和施工圖設(shè)計），技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間，可能在施工圖設(shè)計之前，再增加1個技術(shù)設(shè)計階段。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙。167。如果技術(shù)供應(yīng)商標的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計劃中，可行性研究中應(yīng)包含和項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。 技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的1個關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等許多方面。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立即著手籌集資金。 資金籌集安排項目資金的落實包括總投資費用（固定資產(chǎn)投資和流動資金）的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。 建立項目實施管理機構(gòu)根據(jù)項目不1樣，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu)；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議（1般是通過招標、投標和評標來確定的）；參加廠址選擇；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負責(zé)設(shè)備的檢驗和運輸；承擔(dān)各項生產(chǎn)準備工作。167。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。第8章 項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的1個重要組成部分。（4）培訓(xùn)費用。（3）培訓(xùn)計劃。引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實習(xí)。 人員培訓(xùn)及費用估算（1）人員來源分析，需培訓(xùn)的人員總數(shù)。 年總工資和職工年平均工資估算分人員類別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。企業(yè)所需人員，有1部分必須參和建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。 勞動定員和人員培訓(xùn)167。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。167。1般來說，企業(yè)管理層次和管理幅度成反比之間的聯(lián)系，幅度越大，層次越少。 企業(yè)組織形式部門、行業(yè)不1樣，生產(chǎn)規(guī)模不1樣，企業(yè)組織機構(gòu)可采用不1樣的形式。企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)1致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。167。167。167。167。 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析（1）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析；（2）生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析；（3）生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。在可行性研究報告中，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行分析和評價。 環(huán)境影響評論結(jié)論167。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)進行分析。 167。167。（5）噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。（3）項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。（2）項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。 治理環(huán)境的方案（1）項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位和當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。 項目擬采用的環(huán)境保護標準采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。167。 主要污染源分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方法，產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路（指廠內(nèi)外自運）、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。167。167。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。進行3材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點。167。 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物和大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應(yīng)進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計，提出設(shè)計方案的選擇建議。對需求進行抗震設(shè)計的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標準及設(shè)防方案的選擇及說明。對1般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。167。對全廠所有建（構(gòu)）筑物的工程量，造價以及3材用量。在可行性研究階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標準、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需求采用的重要技術(shù)措施等。167。在占用土地分析中，還需同時說明需求拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型；可利用的原有建構(gòu)筑物的面積，拆遷后原有人員及設(shè)施的去向，項目需求支付的賠償費用。167。167。確定和強力推薦經(jīng)濟、實用的運輸方案。167?？偲矫娌贾眠€應(yīng)考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、和外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。 總平面布置原則總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入和產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求和功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。167。主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。 主要生產(chǎn)車間布置方案在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案。消耗指標和所用生產(chǎn)技術(shù)的先進程度有關(guān)；同1種設(shè)備不1樣型號的，又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān)，因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指標?？尚行匝芯恐?，可結(jié)合本項目技術(shù)方案特征，確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值；（5）撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。167。（4）設(shè)備費用估算。（2）1般設(shè)備（除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備）在可行性研究階段1般不作詳細選擇，但需按車間（工段）參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用