當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)隊伍建設(shè)面臨的困難與思考(參考版)
2024-09-30 21:08本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。嚴格責任追究制度，不斷鞏固和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作質(zhì)量。結(jié)合當?shù)貙嶋H，積極開展經(jīng)營服務(wù)，創(chuàng)造收入以彌補業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的缺口和改善職工福利待遇，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部的工作熱情，消除他們不安心本職工作一心想跳槽的不健康心態(tài)。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍目標管理制度，加強對工作人員的考核評比，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，逐步實行末位淘汰制，即連續(xù)兩年考核評比為末位者降級使用或進入待崗培訓(xùn)序列，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部的進取心、事業(yè)心和責任感。將開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作必要的業(yè)務(wù)工作經(jīng)費、設(shè)備購置費、人員培訓(xùn)經(jīng)費等足額列入每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的正常開展和工作環(huán)境的不斷改善以及農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)的經(jīng)常化、制度化。一是恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的單獨實置，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍的專職專用；二是將農(nóng)經(jīng)部門列入依照公務(wù)員管理范疇，賦予農(nóng)經(jīng)部門
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