當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)隊伍建設(shè)面臨的困難與思考-資料下載頁
2024-09-30 21:08本頁面
【正文】 干部培訓的經(jīng)?；?、制度化。 思考之三。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍目標管理制度，加強對工作人員的考核評比，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，逐步實行末位淘汰制，即連續(xù)兩年考核評比為末位者降級使用或進入待崗培訓序列，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部的進取心、事業(yè)心和責任感。 思考之四。結(jié)合當?shù)貙嶋H，積極開展經(jīng)營服務(wù)，創(chuàng)造收入以彌補業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的缺口和改善職工福利待遇，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部的工作熱情，消除他們不安心本職工作一心想跳槽的不健康心態(tài)。 思考之五。嚴格責任追究制度，不斷鞏固和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員因工作失職、失誤或其他可以避免原因等引發(fā)群眾集體上訪、越級上訪或者其他群體事件、惡性事件，危害農(nóng)村社會穩(wěn)定大局的，必須嚴肅追究相關(guān)責任人的黨紀、政紀處分直至法律責任。 第4頁 共4頁
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