對煙草企業(yè)引入問責(zé)制的實(shí)踐與思考五篇(參考版)
2024-09-30 19:58本頁面
【正文】 對免職或辭職后的領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)問責(zé)后續(xù)的走訪調(diào)查，對進(jìn)步較快、在新崗位上作出成績的，可根據(jù)工作需要予以提拔使用，形成領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良性機(jī)制。其次，要規(guī)范啟動問責(zé)程序，對哪個部門負(fù)責(zé)，具體如何操作，如何界定責(zé)任的大小，應(yīng)該承擔(dān)的不利后果有哪些等等要做出明確的規(guī)定。 規(guī)范問責(zé)程序，確保問責(zé)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和可操作性。由紀(jì)檢監(jiān)察部門直接調(diào)查提出問責(zé)建議，報經(jīng)同級黨委同意后正式執(zhí)行。從長遠(yuǎn)發(fā)展的 意義上說，要使問責(zé)的主體多元化，才能使問責(zé)力度不斷增強(qiáng)。 健全問責(zé)運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)問責(zé)制的可操作性。做到責(zé)任主體明確化、部門責(zé)任制度化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任層級清晰化，形成完整的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系。 完善責(zé)任體系，厘清職權(quán)，明確責(zé)任劃分。在問責(zé)對象上，既要對領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)，也要對一般職工問責(zé)，既要問領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也要問直接責(zé)任，克服“一兩個人吃藥、其他人病自然好”的現(xiàn)象。 四、對完善問責(zé)制的對策和建議 對企業(yè)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營各個方面實(shí)行全方位問責(zé)。 由于問責(zé)制還處于起步探索階段，問責(zé)的啟動、受理還 存在不規(guī)范的情況，不同程度影響了問責(zé)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。從總體上看
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