對(duì)勞務(wù)工管理的實(shí)踐與思考(參考版)
2024-09-23 02:21本頁(yè)面
【正文】 ，為他們的第二次轉(zhuǎn)崗創(chuàng)造條件。 ，繼續(xù)解放思想 ，根據(jù)本行業(yè)、本單位的實(shí)際情況，因地制宜，最大限度地把勞務(wù)工吸引到工會(huì)組織的周圍，為他們排憂解難，把具有實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)工的政治地位、經(jīng)濟(jì)待遇和勞動(dòng)權(quán)力維護(hù)好、落實(shí)好。使工作在前、中、后臺(tái)的勞務(wù)工都有機(jī)會(huì)按照自己的愛好和特長(zhǎng)參加勞動(dòng)競(jìng)賽，為不同的工作崗位培育了一大批業(yè)務(wù)能手。舉辦以“ 青春炫服務(wù)，滿意在建行 ” 為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)舉辦金融產(chǎn)品創(chuàng)意勞動(dòng)競(jìng)賽、 “ 點(diǎn) ” 亮建行產(chǎn)品創(chuàng)意競(jìng)賽活動(dòng)等智力型競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員和鼓勵(lì)廣大勞務(wù)工從本崗位的工作實(shí)際出發(fā)，積極參與金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工作，提高建設(shè)銀行金融產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)速度，調(diào)動(dòng)了廣大勞務(wù)工的工作熱情，提高了勞務(wù)人員的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。通過(guò)組織、引導(dǎo)勞務(wù)工積極參加各級(jí)工會(huì)舉辦的各項(xiàng)傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽，著力提 高廣大勞務(wù)工的履崗能力，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 活動(dòng)。近年來(lái)，分行在管理人員選拔、各類評(píng)比、表彰中，勞務(wù)工都占有一定的比例，目前約有 10%的勞務(wù)工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成長(zhǎng)為支行行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等管理人員， 一批優(yōu)秀的勞務(wù)工被評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。 三是職業(yè)規(guī)劃上關(guān)注。近幾年來(lái)，我分行采取措施，使工資收入、營(yíng)銷費(fèi)用不斷向一線員工傾斜，實(shí)行“ 上不封頂、下不保底 ” ，使一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的勞務(wù)工的工資收入比單位平均要高。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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