干部考察方法交流(參考版)
2024-09-29 05:11本頁面
【正文】 總之，要盡一切努力把考察成果轉(zhuǎn)化成為教育干部、激勵(lì)干部的動(dòng)力?？疾旌?，要對(duì)考察情況綜合分析，對(duì)班子和干部分類排隊(duì)，對(duì)那些考察情況不理想、群眾意見大的班子和個(gè)人，要認(rèn)真進(jìn)行幫教，限期整改，對(duì)存在的問題進(jìn)行深刻的反思。 對(duì)考察中有問題的干部，該誡勉的要誡勉，該降職的要降職，該懲處的要懲處。 四、加大對(duì)干部考察中真實(shí)、有效信息的綜合運(yùn)用力度，進(jìn)一步發(fā)揮考察在監(jiān)督、管理、使用干部中的作用。對(duì)考察人員在考察時(shí)或考察后，向被考察對(duì)象泄密或在不適當(dāng)場合談?wù)摽疾烨闆r泄密的，要追究考察人員的責(zé)任。對(duì)考察工作不深不細(xì)，考察結(jié)果嚴(yán)重失真失實(shí)或因摻雜個(gè)人感情因素，匯假報(bào)，造成用人失誤的要追究責(zé)任。對(duì)涉及考察對(duì)象的一些重要問題，組織部門要重新安排考察人員認(rèn)真加以調(diào)查復(fù)核，防止在問題沒弄清之前，對(duì)考察對(duì)象突擊提拔，搞成 “ 生米煮成熟飯 ” ，或隨意冷落或讓其含不白之冤。每次考察結(jié)束以后，考察人員要在考察綜合材料上簽字蓋章，建 立臺(tái)帳，永久保存，一方面為黨組織使用干部提供依據(jù)，另一方面因?yàn)槭菫榱思訌?qiáng)監(jiān)督。另外，要強(qiáng)化對(duì)考察人員的監(jiān)督。二是提高其業(yè)務(wù)水平，使之能熟練地掌握考察程序，運(yùn)用考察方式方法，準(zhǔn)確地把握考察的重點(diǎn)，突破考察的難點(diǎn)，圓滿地完成考察任務(wù)。同時(shí)，要不斷地加強(qiáng)對(duì)他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。在比較好地解決他們的政治、經(jīng)濟(jì)待遇的基礎(chǔ)上，要提倡其 “ 專職化 ” 或 “ 專業(yè)化 ” 。因此，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì) 的干部考察隊(duì)伍顯得尤為重要。如果考察人員不具備較高的綜合素質(zhì)，就很難全面準(zhǔn)確地了解被考察對(duì)象的方方面面，也很難把掌握了的情況準(zhǔn)確地反映出來。 三、探索內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)與外部監(jiān)督相結(jié)合的路子，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的專職考察隊(duì)伍。一個(gè)干部的家庭環(huán)境能折射出其道德品質(zhì)和工作作風(fēng)，我們要把考察干部家屬家境作為對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)干部道德品質(zhì)和為人處事的補(bǔ)充和佐證。建立領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為干部考察的重要依據(jù)。要盡量接觸考察對(duì)象在本單位的在職和退休干部職工、廣大群眾及管線的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡量接觸與考察對(duì)象業(yè)務(wù)工作交往較密切的單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事，還要盡量接觸考察對(duì)象曾經(jīng)工作過的單位的干部職工。并從人大代表、政協(xié)委員及公、檢、法系統(tǒng)中聘請一些公道、正派的同志擔(dān)任干部 信息聯(lián)絡(luò)員 、 “ 干部形象監(jiān)督員 ” ，定期收集情況，對(duì)收集 到的信息及時(shí)核實(shí)，以彌補(bǔ)集中考察時(shí)的不足。組織部門可以建立部機(jī)關(guān)干部 “ 切塊跟蹤 ” 考察責(zé)任制度，實(shí)行切塊分工，確定干部聯(lián)系考察面，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，微服私訪，不打招呼，不透音訊，既要直接下到車間、班組、農(nóng)戶家中，閑聊漫扯，傾聽群眾呼聲，又要去人稠廣眾之中體察世情民意，察看未經(jīng)造作的政績和實(shí)事?？梢栽O(shè)立 “ 意見箱 ” 、開通 “ 熱線電話 ” 等，讓那些組織上沒有安排談話，但有話要談、有情況想反映的群眾，有發(fā)表
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