北京798藝術(shù)區(qū)可行性報(bào)告的業(yè)態(tài)(參考版)
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【正文】 與此同時(shí)，798建立人才庫，將散落在園區(qū)內(nèi)外各個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的人才集中起來，且人才庫不僅是針對(duì)藝術(shù)人才、還包括策展人才、管理人才2李琤，798藝術(shù)節(jié)：帶動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)向，中國文化報(bào)，2013年10月26日 第21頁 共21頁。要想發(fā)展需要通過各種不同手段來集聚各類要素。例如，隨著XX省政府的新規(guī)劃出臺(tái)，毗鄰798藝術(shù)區(qū)的751北京時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場也被認(rèn)定為了市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這一政策的出臺(tái)，帶來了新時(shí)期意義上的“798”，也就是出現(xiàn)在后來許多文獻(xiàn)資料中所提及到的“泛798藝術(shù)區(qū)”，而這個(gè)名詞的產(chǎn)生標(biāo)志著798藝術(shù)區(qū)示范效應(yīng)的輻射結(jié)果。在這樣的品牌力基礎(chǔ)上，除了每年一度的798藝術(shù)節(jié)，還舉辦了包括北京798印象當(dāng)代藝術(shù)展、798藝術(shù)區(qū)國際兒童節(jié)、798品牌出過門等系列活動(dòng)，提升了798在海內(nèi)外的影響力。形成了由798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室監(jiān)督、朝陽公安分局指導(dǎo)、酒仙橋派出所協(xié)助、七星集團(tuán)保衛(wèi)部及七星物業(yè)安保部門落實(shí)的安全管理互動(dòng)體系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉及意識(shí)形態(tài)安全的問題作品，及時(shí)處理。第三，加強(qiáng)監(jiān)管、確保文化安全。798藝術(shù)區(qū)是自發(fā)形成的新興園區(qū)，硬件基礎(chǔ)條件差。798藝術(shù)區(qū)自發(fā)形成過程中出現(xiàn)一系列的管理和規(guī)劃問題，政府根據(jù)798藝術(shù)區(qū)自身形成、藝術(shù)家心理以及藝術(shù)區(qū)開放性等特點(diǎn)，對(duì)藝術(shù)區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展執(zhí)行引導(dǎo)不干預(yù)政策，并且在其轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中給予多方面的支持，從全局利益出發(fā)，積極爭取各方面的理解。創(chuàng)新性地形成了由政府和國有企業(yè)共同規(guī)劃治理，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)了政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、藝術(shù)機(jī)構(gòu)主體參與的發(fā)展模式。798園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路是否能走得通，對(duì)其他園區(qū)的發(fā)展也具有重要的示范作用。它深具文化發(fā)展的規(guī)律性、合理性因素，在引領(lǐng)發(fā)展文化自主創(chuàng)新上具有巨大的動(dòng)能和潛力。因此，培育畫廊的國際競爭力，勢(shì)在必行。畫廊經(jīng)營困難，與藝術(shù)區(qū)管理者之間的矛盾凸顯，更多的畫廊考慮撤離藝術(shù)區(qū)，而堅(jiān)守在這里的畫廊和機(jī)構(gòu)則面臨如何與物業(yè)談判、如何開拓市場等問題。 （四）如何提升畫廊經(jīng)營能力的問題 由于當(dāng)代藝術(shù)投資熱退潮，加上不斷上漲的房租，一些畫廊和藝術(shù)家開始陸續(xù)搬離798藝術(shù)區(qū)。并且，當(dāng)前新發(fā)展的商鋪已經(jīng)和前幾年以創(chuàng)意、精品為理念的商鋪有了極大不同，有的僅僅售賣普通旅游紀(jì)念品，很多商鋪都是從一些小商品市場和旅游商品市場批發(fā)來的，打著798的旗號(hào)賺取利益。一些非藝術(shù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐，雖然很多打著手工創(chuàng)意等旗號(hào)入駐，但明顯表現(xiàn)出低俗的商業(yè)氣息。通過充分發(fā)揮藝術(shù)家的作用，將影響力轉(zhuǎn)化為gdp是個(gè)需要正視的問題。但是，這部分人大部分已經(jīng)離開了798藝術(shù)區(qū)。 （二）如何充分發(fā)揮藝術(shù)家作用的問題 藝術(shù)家在798藝術(shù)區(qū)從工廠轉(zhuǎn)變到藝術(shù)區(qū)的過程中起到了核心作用。在現(xiàn)有園區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，房租物業(yè)收入成為園區(qū)的主要來源，一旦房租上升到過高的水平，入園者無法承擔(dān)空置率高啟的時(shí)候，園區(qū)發(fā)展就會(huì)受到制約。但隨著798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展以及日益增加的影響力，房租也隨之上漲。 （一）如何加速從“瓦片經(jīng)濟(jì)”向創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問題1金紋廷，后現(xiàn)代文化背景下的文化藝術(shù)區(qū)比較研究，中國藝術(shù)研究院博士論文，2014年6月30日 房租問題是798藝術(shù)區(qū)長期存在的焦點(diǎn)問題。1 三、園區(qū)發(fā)展面臨的困難與瓶頸 798的發(fā)展經(jīng)過了大環(huán)境的不斷變遷，經(jīng)過了歷史的不斷洗禮，可以說798藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展過程既經(jīng)歷過風(fēng)雨的沖刷，也見到過彩虹的絢麗。 在發(fā)展的十多年時(shí)間里，798已經(jīng)從一個(gè)文化園區(qū)、一個(gè)藝術(shù)區(qū)，轉(zhuǎn)變成一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)；從一個(gè)藝術(shù)交流的平臺(tái)轉(zhuǎn)換成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的、商業(yè)的平臺(tái)。到2010年7月，XX縣區(qū)委、區(qū)政府正式成立北京798藝術(shù)區(qū)管理委員會(huì)，主要承擔(dān)798藝術(shù)區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和接待服務(wù)等工作。北京文化發(fā)展基金會(huì)、XX省XX縣區(qū)人民政府酒仙橋街道辦事處、北京798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室等798藝術(shù)節(jié)的組織機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)了政府的“親民使者”。這種管理體制下，地方政府、園區(qū)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營主體結(jié)合成利益共同體，分擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。 2006年后的798藝術(shù)區(qū)正式覆上一層官方色彩。2004年7月，XX省委、市政府在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上、明確對(duì)798藝術(shù)區(qū)未來的發(fā)展持謹(jǐn)慎而又積極的態(tài)度——“看一看、管一管、論一論”，奠定了政府介入798藝術(shù)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基調(diào)并擔(dān)任引導(dǎo)者?！伴L城空間”、“時(shí)態(tài)空間”等大型展示空間開始立足798，不斷地在這里策劃和舉辦各種藝術(shù)展覽與學(xué)術(shù)活動(dòng)，參與其中的藝術(shù)家快速遞增，雕塑、畫廊、攝影、藝術(shù)書店、出版?zhèn)髅?、設(shè)計(jì)廣告、咖啡店、餐館、酒吧等各類主體應(yīng)運(yùn)而生，自發(fā)的798藝術(shù)區(qū)大致形成?！皷|京藝術(shù)工程”的展覽讓很多藝術(shù)家和經(jīng)營機(jī)構(gòu)看到了閑置廠房和車間的潛在價(jià)值，趙半狄、劉野、蒼鑫、張小濤、石心寧等10個(gè)藝術(shù)家先后入駐 798廠，租用了原料車間排列一行的“料格子”，由原先10個(gè)門隔成了10個(gè)工作室，約1000平方米。黃銳隨后介紹了日本的東京畫廊入駐798。他所開辦的“現(xiàn)代藝術(shù)書店”也逐漸成為藝術(shù)家、批評(píng)家、策展人等出版展覽活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì)場所。他租用了
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