北京798藝術(shù)區(qū)可行性報(bào)告的業(yè)態(tài)(存儲(chǔ)版)
【正文】 響力。與此同時(shí)，798建立人才庫，將散落在園區(qū)內(nèi)外各個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的人才集中起來，且人才庫不僅是針對藝術(shù)人才、還包括策展人才、管理人才2李琤，798藝術(shù)節(jié)：帶動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)向，中國文化報(bào)，2013年10月26日 第21頁 共21頁。形成了由798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室監(jiān)督、朝陽公安分局指導(dǎo)、酒仙橋派出所協(xié)助、七星集團(tuán)保衛(wèi)部及七星物業(yè)安保部門落實(shí)的安全管理互動(dòng)體系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉及意識形態(tài)安全的問題作品，及時(shí)處理。創(chuàng)新性地形成了由政府和國有企業(yè)共同規(guī)劃治理，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)了政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、藝術(shù)機(jī)構(gòu)主體參與的發(fā)展模式。畫廊經(jīng)營困難，與藝術(shù)區(qū)管理者之間的矛盾凸顯，更多的畫廊考慮撤離藝術(shù)區(qū)，而堅(jiān)守在這里的畫廊和機(jī)構(gòu)則面臨如何與物業(yè)談判、如何開拓市場等問題。通過充分發(fā)揮藝術(shù)家的作用，將影響力轉(zhuǎn)化為gdp是個(gè)需要正視的問題。但隨著798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展以及日益增加的影響力，房租也隨之上漲。到2010年7月，XX縣區(qū)委、區(qū)政府正式成立北京798藝術(shù)區(qū)管理委員會(huì)，主要承擔(dān)798藝術(shù)區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和接待服務(wù)等工作。2004年7月，XX省委、市政府在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上、明確對798藝術(shù)區(qū)未來的發(fā)展持謹(jǐn)慎而又積極的態(tài)度——“看一看、管一管、論一論”，奠定了政府介入798藝術(shù)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基調(diào)并擔(dān)任引導(dǎo)者。他所開辦的“現(xiàn)代藝術(shù)書店”也逐漸成為藝術(shù)家、批評家、策展人等出版展覽活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì)場所。此后，鑒于這里較安靜、空間大、租金低的優(yōu)勢，特別是地理位置與中央美術(shù)學(xué)院鄰近，隋建國又于2000年租了一個(gè)80平方米的個(gè)人工作室，成為第一個(gè)利用798空間的藝術(shù)家個(gè)體。以2006年為界，前期依托中央美院搬遷的良機(jī)，以藝術(shù)家們的自發(fā)聚集為特點(diǎn)，一系列關(guān)鍵的人物與事件成為其中的標(biāo)志，2001年個(gè)別藝術(shù)家入駐，2002年藝術(shù)家開始集聚，2003年形成集聚效應(yīng)，大批藝術(shù)家入駐；2006年以后以政府主導(dǎo)為特點(diǎn)，園區(qū)步入規(guī)范有序的轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期。如今的798給社會(huì)大眾提供了一個(gè)享受精神文明的去處，是“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”的良好印證。它的魔力究竟是如何形成的呢。 從2005年12月做出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重大決策以來，北京共出臺扶持重點(diǎn)文化創(chuàng)意行業(yè)等19項(xiàng)政策，投入增量文化建設(shè)扶持資金50多億元。北京 有限公司在大項(xiàng)目的運(yùn)作方面有成功、成熟的經(jīng)驗(yàn)，并且有雄厚的實(shí)力，勢必為開發(fā)本項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。 四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 五、安徽寶地置業(yè)有限公司簡介 安徽寶地臵業(yè)有限公司是由浙商聯(lián)袂整合蘇、浙、皖、魯四省商業(yè)地產(chǎn)及品牌資源在傾情打造成立的臵業(yè)有限公司，公司注冊資金5588萬元，其前身為江蘇金海馬家具集團(tuán)。兩街（書畫一條街，黃金、珠寶、古玩一條街）；一館（書畫藝術(shù)展覽館）；一院（書畫院）；一市場（奇石、花、鳥、寵物市場）；餐飲、娛樂、住宿、銀行、超市等配套工程；水電、道路、安全、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)等公用工程。 項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。集聚區(qū)在滿足展覽、交易功能的基礎(chǔ)上，還可以兼顧舉辦各種展銷會(huì)，交易會(huì)，人才招聘會(huì)等，還可以開展文化藝術(shù)交流活動(dòng)，完善了城市的功能；通過豐富多彩的展覽活動(dòng)，提高城市品位，激發(fā)城市活力和創(chuàng)造性，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。對小紅門地區(qū)的地理環(huán)境、商業(yè)開發(fā)比較熟悉，多年來為小紅門地區(qū)的商業(yè)繁榮、整合提高、就業(yè)、稅收做出了積極的貢獻(xiàn)?！秶摇笆晃濉睍r(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了國家發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，全國各大城市也都推出相關(guān)政策支持和推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，798既是中國看世界的窗口，更是世界看中國的窗口。 美國《新聞周刊》曾將北京入選為世界城市十二強(qiáng)，原因之一就是798藝術(shù)區(qū)的存在和發(fā)展證明了北京作為世界之都的人文精神和創(chuàng)新潛力。 二、由制造工廠到藝術(shù)園區(qū)的轉(zhuǎn)型脈絡(luò) 798從工廠轉(zhuǎn)型到藝術(shù)區(qū)的過程中，脈絡(luò)較為清晰。這開啟了798廠從工業(yè)區(qū)走向藝術(shù)區(qū)的先河。羅伯特是中國當(dāng)代藝術(shù)專家，因制作中國藝術(shù)網(wǎng)站，并且成為了中國當(dāng)代藝術(shù)的積極傳播者，吸引了眾多藝術(shù)家落腳798。 （三）政府介入引導(dǎo)798轉(zhuǎn)型發(fā)展 由“再造798”活動(dòng)2003年引起的風(fēng)波之后，市委、市政府，XX縣區(qū)委、區(qū)政府，市區(qū)人大、政協(xié)、規(guī)劃等部門陸續(xù)到798參觀、視察和調(diào)研，開始謀劃相關(guān)政策支持，重新調(diào)整區(qū)域規(guī)劃。2008年北京奧運(yùn)期間，798藝術(shù)區(qū)成為XX省重點(diǎn)推薦的旅游景點(diǎn)。在發(fā)展初期，租金便宜是798藝術(shù)區(qū)吸引藝術(shù)家來此建立工作室的核心要素之一，從此藝術(shù)區(qū)才得以發(fā)展。從畫廊或藝術(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量來看，畫廊、機(jī)構(gòu)的數(shù)量急劇膨脹，而藝術(shù)家的數(shù)量在減少，但是798作為中國當(dāng)代藝術(shù)的中心，亟需強(qiáng)化藝術(shù)家在園區(qū)中的主體作用，一個(gè)失去了藝術(shù)家的當(dāng)代藝術(shù)區(qū)，容易失去發(fā)展的活力。很多畫廊不能正常營業(yè)。2 （一）創(chuàng)新“政府引導(dǎo)、多方參與”的管理運(yùn)行機(jī)制 798通過文化管理體制改革，加強(qiáng)對藝術(shù)區(qū)的科學(xué)引導(dǎo)、規(guī)范管理和有效服務(wù)，有效推動(dòng)了藝術(shù)區(qū)的健康有序發(fā)
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