【正文】 。他所開(kāi)辦的“現(xiàn)代藝術(shù)書(shū)店”也逐漸成為藝術(shù)家、批評(píng)家、策展人等出版展覽活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng)所。2002年3月，藝術(shù)家黃銳從日本回到北京，成為第一個(gè)被允許租用包豪斯風(fēng)格大車(chē)間的藝術(shù)家。黃銳隨后介紹了日本的東京畫(huà)廊入駐798。10月，畫(huà)廊首展“北京浮世繪”開(kāi)幕，成為藝術(shù)區(qū)的第一個(gè)藝術(shù)展覽，對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家了解和認(rèn)可798，樹(shù)立了信心?！皷|京藝術(shù)工程”的展覽讓很多藝術(shù)家和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)看到了閑置廠房和車(chē)間的潛在價(jià)值，趙半狄、劉野、蒼鑫、張小濤、石心寧等10個(gè)藝術(shù)家先后入駐 798廠，租用了原料車(chē)間排列一行的“料格子”，由原先10個(gè)門(mén)隔成了10個(gè)工作室，約1000平方米。截止到2002年年底，入駐798藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)類、商業(yè)類機(jī)構(gòu)超過(guò)了40家，藝術(shù)家工作室達(dá)到了30多個(gè)。“長(zhǎng)城空間”、“時(shí)態(tài)空間”等大型展示空間開(kāi)始立足798，不斷地在這里策劃和舉辦各種藝術(shù)展覽與學(xué)術(shù)活動(dòng)，參與其中的藝術(shù)家快速遞增，雕塑、畫(huà)廊、攝影、藝術(shù)書(shū)店、出版?zhèn)髅?、設(shè)計(jì)廣告、咖啡店、餐館、酒吧等各類主體應(yīng)運(yùn)而生，自發(fā)的798藝術(shù)區(qū)大致形成。 （三）政府介入引導(dǎo)798轉(zhuǎn)型發(fā)展 由“再造798”活動(dòng)2003年引起的風(fēng)波之后，市委、市政府，XX縣區(qū)委、區(qū)政府，市區(qū)人大、政協(xié)、規(guī)劃等部門(mén)陸續(xù)到798參觀、視察和調(diào)研，開(kāi)始謀劃相關(guān)政策支持，重新調(diào)整區(qū)域規(guī)劃。2004年7月，XX省委、市政府在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上、明確對(duì)798藝術(shù)區(qū)未來(lái)的發(fā)展持謹(jǐn)慎而又積極的態(tài)度——“看一看、管一管、論一論”，奠定了政府介入798藝術(shù)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基調(diào)并擔(dān)任引導(dǎo)者。在XX省、XX縣區(qū)政府的引導(dǎo)下，798藝術(shù)區(qū)逐步形成了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體、機(jī)構(gòu)參與”的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“自發(fā)形成、無(wú)序發(fā)展”到“規(guī)范管理，有序發(fā)展”的“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。 2006年后的798藝術(shù)區(qū)正式覆上一層官方色彩。由XX縣區(qū)委、區(qū)政府、七星集團(tuán)共同組成“北京798藝術(shù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)工作機(jī)構(gòu)“北京798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室”，掛靠區(qū)委宣傳部。這種管理體制下，地方政府、園區(qū)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)主體結(jié)合成利益共同體，分擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。從2007年開(kāi)始，798藝術(shù)節(jié)由民間性質(zhì)轉(zhuǎn)變成了準(zhǔn)官方性質(zhì)。北京文化發(fā)展基金會(huì)、XX省XX縣區(qū)人民政府酒仙橋街道辦事處、北京798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室等798藝術(shù)節(jié)的組織機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)了政府的“親民使者”。2008年北京奧運(yùn)期間，798藝術(shù)區(qū)成為XX省重點(diǎn)推薦的旅游景點(diǎn)。到2010年7月，XX縣區(qū)委、區(qū)政府正式成立北京798藝術(shù)區(qū)管理委員會(huì)，主要承擔(dān)798藝術(shù)區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和接待服務(wù)等工作。政府藉此更為深入的對(duì)藝術(shù)區(qū)予以干預(yù)和規(guī)范，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是政府對(duì)其配套設(shè)施與文化環(huán)境進(jìn)行了整改，藝術(shù)區(qū)在配套設(shè)施和文化環(huán)境下，都有了大幅改觀；二是有組織性籌劃藝術(shù)活動(dòng)，為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展提供指導(dǎo)規(guī)范。 在發(fā)展的十多年時(shí)間里，798已經(jīng)從一個(gè)文化園區(qū)、一個(gè)藝術(shù)區(qū)，轉(zhuǎn)變成一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)；從一個(gè)藝術(shù)交流的平臺(tái)轉(zhuǎn)換成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的、商業(yè)的平臺(tái)。798的功能變化之后，其聚集形態(tài)也自然會(huì)隨之變化，園區(qū)生態(tài)在升級(jí)，由最初創(chuàng)作型工作室聚集向高端展覽交易中心轉(zhuǎn)變，并逐步鞏固其成為國(guó)內(nèi)當(dāng)代藝術(shù)中心的地位。1 三、園區(qū)發(fā)展面臨的困難與瓶頸 798的發(fā)展經(jīng)過(guò)了大環(huán)境的不斷變遷，經(jīng)過(guò)了歷史的不斷洗禮，可以說(shuō)798藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展過(guò)程既經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的沖刷，也見(jiàn)到過(guò)彩虹的絢麗。但是隨著文化產(chǎn)業(yè)不斷受到重視，園區(qū)建設(shè)不斷升級(jí)，大環(huán)境的改變?yōu)閳@區(qū)帶來(lái)了機(jī)遇，而隨之而來(lái)的是更多的困難和挑戰(zhàn)。 （一）如何加速?gòu)摹巴咂?jīng)濟(jì)”向創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題1金紋廷，后現(xiàn)代文化背景下的文化藝術(shù)區(qū)比較研究，中國(guó)藝術(shù)研究院博士論文，2014年6月30日 房租問(wèn)題是798藝術(shù)區(qū)長(zhǎng)期存在的焦點(diǎn)問(wèn)題。在發(fā)展初期，租金便宜是798藝術(shù)區(qū)吸引藝術(shù)家來(lái)此建立工作室的核心要素之一，從此藝術(shù)區(qū)才得以發(fā)展。但隨著798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展以及日益增加的影響力，房租也隨之上漲。房租的上漲使得一些承擔(dān)不了高房租的藝術(shù)家開(kāi)始遷移，原有的工作室面臨更迭，高端的藝術(shù)品展示交易中心、畫(huà)廊經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入798，整體業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。在現(xiàn)有園區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，房租物業(yè)收入成為園區(qū)的主要來(lái)源，一旦房租上升到過(guò)高的水平，入園者無(wú)法承擔(dān)空置率高啟的時(shí)候，園區(qū)發(fā)展就會(huì)受到制約。因此過(guò)往，物業(yè)管理方一味依托房租來(lái)獲得收益的“瓦片經(jīng)濟(jì)”模式，亟待向以藝術(shù)品交易為核心，多元業(yè)態(tài)為支撐的“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”模式轉(zhuǎn)型，通過(guò)對(duì)入園企業(yè)或者藝術(shù)家提供增值服務(wù)來(lái)獲得額外收入，來(lái)擺脫簡(jiǎn)單依靠房租來(lái)尋求發(fā)展的初級(jí)模式是當(dāng)務(wù)之急。 （二）如何充分發(fā)揮藝術(shù)家作用的問(wèn)題 藝術(shù)家在798藝術(shù)區(qū)從工廠轉(zhuǎn)變到藝術(shù)區(qū)的過(guò)程中起到了核心作用。早期入住的藝術(shù)家，包括黃銳、徐勇等，對(duì)798藝術(shù)區(qū)的形成和發(fā)展起到了直接的推動(dòng)作用，其中部分藝術(shù)家已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外的藝術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮著重大作用。但是，這部分人大部分已經(jīng)離開(kāi)了798藝術(shù)區(qū)。從畫(huà)廊或藝術(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量來(lái)看，畫(huà)廊、機(jī)構(gòu)的數(shù)量急劇膨脹，而藝術(shù)家的數(shù)量在減少，但是798作為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的中心，亟需