北京798藝術區(qū)可行性報告的業(yè)態(tài)-資料下載頁
2025-09-19 21:53本頁面
【正文】 強化藝術家在園區(qū)中的主體作用，一個失去了藝術家的當代藝術區(qū)，容易失去發(fā)展的活力。通過充分發(fā)揮藝術家的作用，將影響力轉化為gdp是個需要正視的問題。 （三）如何延緩商業(yè)化的問題 798藝術區(qū)人氣走旺，引起更多畫廊和其他非藝術機構大舉進駐，從而帶動和加劇該地區(qū)的商業(yè)化。一些非藝術機構的進駐，雖然很多打著手工創(chuàng)意等旗號入駐，但明顯表現(xiàn)出低俗的商業(yè)氣息。商業(yè)化的過度泛濫以及商品品味的低俗，影響了整個文化區(qū)域的形象，正在逐漸失去其早期最具活力的創(chuàng)造性。并且，當前新發(fā)展的商鋪已經(jīng)和前幾年以創(chuàng)意、精品為理念的商鋪有了極大不同，有的僅僅售賣普通旅游紀念品，很多商鋪都是從一些小商品市場和旅游商品市場批發(fā)來的，打著798的旗號賺取利益。延緩798的商業(yè)化，迫切需要提高對入園的藝術家與企業(yè)的篩選標準，確保優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和藝術家可以入園，推動園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，而不是“誰交得起房租，誰入駐”的低門檻準入。 （四）如何提升畫廊經(jīng)營能力的問題 由于當代藝術投資熱退潮，加上不斷上漲的房租，一些畫廊和藝術家開始陸續(xù)搬離798藝術區(qū)。很多畫廊不能正常營業(yè)。畫廊經(jīng)營困難，與藝術區(qū)管理者之間的矛盾凸顯，更多的畫廊考慮撤離藝術區(qū)，而堅守在這里的畫廊和機構則面臨如何與物業(yè)談判、如何開拓市場等問題。一些畫廊收支出現(xiàn)了嚴重問題，一方面支出照常，甚至因房租提高等有所增加，另一方面是收入出現(xiàn)極度萎縮，有些畫廊在金融危機期間，甚至沒賣出一幅畫。因此，培育畫廊的國際競爭力，勢在必行。 四、園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能提升的成功經(jīng)驗 798園區(qū)作為一個自發(fā)產(chǎn)生、自然生長、急速發(fā)展至今仍氣勢如虹的國際文化藝術集聚 區(qū)，既是一個生產(chǎn)區(qū)域，又是一個展示區(qū)域、生活區(qū)域。它深具文化發(fā)展的規(guī)律性、合理性因素，在引領發(fā)展文化自主創(chuàng)新上具有巨大的動能和潛力。798園區(qū)，是一個中國語境下的藝術特區(qū)，同時也是當代中國貢獻給全球社會的一個嶄新的國際藝術中心。798園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路是否能走得通，對其他園區(qū)的發(fā)展也具有重要的示范作用。2 （一）創(chuàng)新“政府引導、多方參與”的管理運行機制 798通過文化管理體制改革，加強對藝術區(qū)的科學引導、規(guī)范管理和有效服務，有效推動了藝術區(qū)的健康有序發(fā)展。創(chuàng)新性地形成了由政府和國有企業(yè)共同規(guī)劃治理，其管理體制、運行機制體現(xiàn)了政府引導、企業(yè)主導、藝術機構主體參與的發(fā)展模式。第一，著眼大局、協(xié)調(diào)矛盾、適時介入。798藝術區(qū)自發(fā)形成過程中出現(xiàn)一系列的管理和規(guī)劃問題，政府根據(jù)798藝術區(qū)自身形成、藝術家心理以及藝術區(qū)開放性等特點，對藝術區(qū)的轉型發(fā)展執(zhí)行引導不干預政策，并且在其轉型發(fā)展過程中給予多方面的支持，從全局利益出發(fā)，積極爭取各方面的理解。第二，完善配套基礎設施，改善硬件環(huán)境。798藝術區(qū)是自發(fā)形成的新興園區(qū)，硬件基礎條件差。藝術區(qū)建設伊始，為改善環(huán)境，提高持續(xù)發(fā)展的承載力，重點對停車位、重點道路、路燈、危舊電路、電話線路、標示、標牌、保潔及公共衛(wèi)生設施等進行了改造，使之成為管理到位、環(huán)境優(yōu)美、適宜參觀到訪的園區(qū)。第三，加強監(jiān)管、確保文化安全。XX縣區(qū)政府投入大量的精力加強藝術區(qū)的文化安全監(jiān)管。形成了由798藝術區(qū)建設管理辦公室監(jiān)督、朝陽公安分局指導、酒仙橋派出所協(xié)助、七星集團保衛(wèi)部及七星物業(yè)安保部門落實的安全管理互動體系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉及意識形態(tài)安全的問題作品，及時處理。 （二）聚焦打造798品牌影響力，促進形成“泛798”效應 依托798的品牌效益打造798的軟實力，將798不僅僅定位成為一個創(chuàng)意園區(qū)，而是中國文化軟實力的先鋒代表。在這樣的品牌力基礎上，除了每年一度的798藝術節(jié)，還舉辦了包括北京798印象當代藝術展、798藝術區(qū)國際兒童節(jié)、798品牌出過門等系列活動，提升了798在海內(nèi)外的影響力。此外，798藝術區(qū)不僅實現(xiàn)了自身發(fā)展，而且?guī)又苓呅纬闪?5顯像管廠等多個大大小小的文化藝術區(qū)，推動了北京東北角的國際化，形成了顯著的正外部效應，輻射帶動了附近四五十萬平方米的新藝術區(qū)開發(fā)，解決了園區(qū)空間的拓展問題。例如，隨著XX省政府的新規(guī)劃出臺，毗鄰798藝術區(qū)的751北京時尚設計廣場也被認定為了市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這一政策的出臺，帶來了新時期意義上的“798”，也就是出現(xiàn)在后來許多文獻資料中所提及到的“泛798藝術區(qū)”，而這個名詞的產(chǎn)生標志著798藝術區(qū)示范效應的輻射結果。 （三）整合集聚產(chǎn)業(yè)要素，不斷發(fā)展和完善園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 整個藝術產(chǎn)業(yè)包括一級市場、二級市場，從產(chǎn)業(yè)要素層面看核心就是資本與人才。要想發(fā)展需要通過各種不同手段來集聚各類要素。798在不斷發(fā)展過程中積極探索經(jīng)驗，從資源集聚來看，798積極申請各級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，并通過申請藝術品保稅政策，將文化藝術貿(mào)易出口與園區(qū)發(fā)展有機結合起來。與此同時，798建立人才庫，將散落在園區(qū)內(nèi)外各個藝術機構的人才集中起來，且人才庫不僅是針對藝術人才、還包括策展人才、管理人才2李琤，798藝術節(jié)：帶動園區(qū)產(chǎn)業(yè)化轉向，中國文化報，2013年10月26日 第21頁 共21
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