【正文】 __________________________31 第一章總論 一、項目名稱與承辦單位 項目名稱 北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制作基地項目 項目承辦單位 北京 有限公司 項目承辦單位法定代表人 項目建設(shè)地址 北京南四環(huán)肖村橋南三臺山路西 占地規(guī)模 一期占地100畝 二、項目概述 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認為是21世紀全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一，世界各國政府都對這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予特別關(guān)注和高度重視。展示交易大廳、廣告會展制作一條街、旅游休閑娛樂產(chǎn)品一條街、設(shè)計服務(wù)制作一條街、服裝輔料設(shè)計制作一條街以及辦公生活配套設(shè)施。 北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制作基地地處北京南四環(huán)的東南角，與北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)、北京cbd國際傳媒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、琉璃廠歷史文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、前門傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、北京歡樂谷生態(tài)文化園、北京大紅門服裝服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等一批市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)毗鄰。 第二章項目建設(shè)的必要性 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（culturalandcreativeindustries），是一種在經(jīng) 濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人（團隊）通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。%。798早已經(jīng)引起了國內(nèi)外媒體和大眾的廣泛關(guān)注，2008年北京奧運會的舉辦進一步提升了798的國際影響力，使其已經(jīng)成為北京的文化新地標。 一、名揚海內(nèi)外的北京文化地標 北京798藝術(shù)園區(qū)位于XX省XX縣區(qū)大山子地區(qū)，毗鄰機場高速、京順路等主干路，與北京的使館區(qū)、商務(wù)區(qū)和首都國際機場等距離適中。隨著后工業(yè)時代的到來，718聯(lián)合工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品開始沒落，工業(yè)用地逐漸被閑置，甚至面臨被拆遷。 798用自己獨特的表達方式，展現(xiàn)了人與自然、人與社會如何和諧相處的主題，頗受外國參觀者關(guān)注。它的華麗轉(zhuǎn)身無聲地證實了中國與時俱進的發(fā)展理念。 （一）中央美院搬遷為798轉(zhuǎn)型首創(chuàng)機遇 798工廠所以能同藝術(shù)結(jié)緣，與中央美術(shù)學院搬遷過渡有直接關(guān)系。1996年，為便于大型雕塑創(chuàng)作，隋建國教授開始在學校周圍尋找更大的空間，作為他的雕塑放大工廠。此后，不同風格的中外藝術(shù)家群體匯聚于此，租廠房作為自己的個人工作室。2002年2月，美國人羅伯特入駐園區(qū)，此舉被認為是798藝術(shù)區(qū)的開始。2002年3月，藝術(shù)家黃銳從日本回到北京，成為第一個被允許租用包豪斯風格大車間的藝術(shù)家。截止到2002年年底，入駐798藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)類、商業(yè)類機構(gòu)超過了40家，藝術(shù)家工作室達到了30多個。在XX省、XX縣區(qū)政府的引導(dǎo)下，798藝術(shù)區(qū)逐步形成了“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體、機構(gòu)參與”的機制，實現(xiàn)了從“自發(fā)形成、無序發(fā)展”到“規(guī)范管理，有序發(fā)展”的“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。從2007年開始，798藝術(shù)節(jié)由民間性質(zhì)轉(zhuǎn)變成了準官方性質(zhì)。政府藉此更為深入的對藝術(shù)區(qū)予以干預(yù)和規(guī)范，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是政府對其配套設(shè)施與文化環(huán)境進行了整改，藝術(shù)區(qū)在配套設(shè)施和文化環(huán)境下，都有了大幅改觀；二是有組織性籌劃藝術(shù)活動，為中國當代藝術(shù)發(fā)展提供指導(dǎo)規(guī)范。但是隨著文化產(chǎn)業(yè)不斷受到重視，園區(qū)建設(shè)不斷升級，大環(huán)境的改變?yōu)閳@區(qū)帶來了機遇，而隨之而來的是更多的困難和挑戰(zhàn)。房租的上漲使得一些承擔不了高房租的藝術(shù)家開始遷移，原有的工作室面臨更迭，高端的藝術(shù)品展示交易中心、畫廊經(jīng)濟開始進入798，整體業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型升級。早期入住的藝術(shù)家，包括黃銳、徐勇等，對798藝術(shù)區(qū)的形成和發(fā)展起到了直接的推動作用，其中部分藝術(shù)家已經(jīng)在國內(nèi)外的藝術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮著重大作用。 （三）如何延緩商業(yè)化的問題 798藝術(shù)區(qū)人氣走旺，引起更多畫廊和其他非藝術(shù)機構(gòu)大舉進駐，從而帶動和加劇該地區(qū)的商業(yè)化。延緩798的商業(yè)化，迫切需要提高對入園的藝術(shù)家與企業(yè)的篩選標準，確保優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和藝術(shù)家可以入園，推動園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，而不是“誰交得起房租，誰入駐”的低門檻準入。一些畫廊收支出現(xiàn)了嚴重問題，一方面支出照常，甚至因房租提高等有所增加，另一方面是收入出現(xiàn)極度萎縮，有些畫廊在金融危機期間，甚至沒賣出一幅畫。798園區(qū)，是一個中國語境下的藝術(shù)特區(qū)，同時也是當代中國貢獻給全球社會的一個嶄新的國際藝術(shù)中心。第一，著眼大局、協(xié)調(diào)矛盾、適時介入。藝術(shù)區(qū)建設(shè)伊始，為改善環(huán)境，提高持續(xù)發(fā)展的承載力，重點對停車位、重點道路、路燈、危舊電路、電話線路、標示、標牌、保潔及公共衛(wèi)生設(shè)施等進行了改造，使之成為管理到位、環(huán)境優(yōu)美、適宜參觀到訪的園區(qū)。 （二）聚焦打造798品牌影響力，促進形成“泛798”效應(yīng) 依托798的品牌效益打造798的軟實力，將798不僅僅定位成為一個創(chuàng)意園區(qū)，而是中國文化軟實力的先鋒代表。 （三）整合集聚產(chǎn)業(yè)要素，不斷發(fā)展和完善園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 整個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)包括一級市場、二級市場，從產(chǎn)業(yè)要素層面看核心就是資