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正文內(nèi)容

公司新項(xiàng)目策劃書(shū)(參考版)

2024-09-28 19:29本頁(yè)面
  

【正文】 ) 第15頁(yè) 共15頁(yè)。) 。) 八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 。) 。) 。) :(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)) :(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策) :(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅) :(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額) 五營(yíng)銷(xiāo)策略 :(銷(xiāo)售成本的構(gòu)成,銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策) :(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法) :(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制) 六產(chǎn)品生產(chǎn) (產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等) 七財(cái)務(wù)計(jì)劃 :(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益) 。) 。) 。) 四行業(yè)及市場(chǎng) 。) 。) 。) 。) 。(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定。(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。我們正在進(jìn)行公司的前期準(zhǔn)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(*),根據(jù)材質(zhì)不同,價(jià)格在10002000之間。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴600平方,可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。投資回報(bào)方式:按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,兩年內(nèi)還本付息,每年還本付息50%。 二、方案及回報(bào) 內(nèi)部收益率40%,投資回報(bào)期2年。 第六章財(cái)務(wù)分析 一、資金來(lái)源 公司投資和員工融資。 ——市場(chǎng)的不確定性 目標(biāo)客戶在短期內(nèi)信任并接受益眾廣告?zhèn)髅焦緸橹?wù)比較困難。對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),更難做了,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告在企業(yè)和消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。 三、風(fēng)險(xiǎn)分析外部
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