215公司工會工作制度(參考版)
2024-09-28 13:54本頁面
【正文】 東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會 第10頁 共10頁。 ⒉各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。 認(rèn)真做好會議記錄。各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作；及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進(jìn)典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。全體辦公室成員。 每次會議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。 會議內(nèi)容。 會議時間。 第六部分：工會辦公室管理制度 一、會議制度 ⒈會委員會及工會經(jīng)審會會議制度 參加對象。 四、參與企業(yè)職工勞動保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動防護(hù)用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。 二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護(hù)意識。 三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動。 第三部分：文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。 三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。 第二部分：女工工作制度規(guī)定 一、加強女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。公開的形式要靈活有效，因事制宜。 ⒊“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。 ⒌不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。 ⒊定期組織
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1