xx年校長競聘演講稿(參考版)
2024-09-28 13:13本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師，真正把教師視為事業(yè)上的同志，人生中的知己。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。依我之見，一所學校要辦出特色，必須牢牢把握管理的重點，一是教育教學常規(guī)運行管理，二是教育教學質(zhì)量管理。經(jīng)常深入課堂聽課，捕捉先進的教學和管理經(jīng)驗，虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法，重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過，充分發(fā)揮校務委員會的職能作用，增強民主監(jiān)督和民主管理。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦，既有識別機遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機遇的膽識，堅持與時俱進，善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學思想和實踐。具有強烈的奉獻精神，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗，自強不息，勇往直前。忠誠于人民的教育事業(yè)，是懂教育會管理的專業(yè)人才。校長是學校的法人代表，肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。 以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊 教育發(fā)
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