xx縣區(qū)人力資源建設(shè)講話材料(參考版)
2024-09-28 12:47本頁面
【正文】 出臺(tái)更加優(yōu)惠的人才引入鼓勵(lì)政策，從人才落戶、子女就學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保障等方面給予照顧，同時(shí)發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)的優(yōu)勢，大力引進(jìn)高端人才，為高鐵XX縣區(qū)建設(shè)構(gòu)建新的人才競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人力資源建設(shè)的新突破。在法律政策允許的前提下，進(jìn)一步放低人力資源機(jī)構(gòu)興辦和進(jìn)駐的門檻，把專業(yè)性強(qiáng)、知名度高、行業(yè)口碑好的人力資源培訓(xùn)和中介組織引進(jìn)來，在搞活培訓(xùn)、促進(jìn)就業(yè)等方面形成新的推力。這就說明，在a農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面仍有潛力可挖，新型人力資源組織在員工培訓(xùn)、勞務(wù)中介等方面市場前景看好。五、拓寬思路，挖掘社會(huì)人力資源潛力新型人力資源組織是聯(lián)系企業(yè)和員工的重要紐帶，但從現(xiàn)在的情況看，僅有鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所這一家官方性質(zhì)的人力資源機(jī)構(gòu)。三是以培訓(xùn)為抓手，強(qiáng)化農(nóng)民增收技能。二是要以新一輪改革為抓手，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。但可以抓住高XX縣區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，通過“退二進(jìn)三”，投身到三產(chǎn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。一是要以服務(wù)業(yè)為載體，壯大個(gè)體經(jīng)濟(jì)。另一方面，他們成長在文革那個(gè)特殊時(shí)期，多數(shù)沒有接受過系統(tǒng)的教育，文化素質(zhì)普遍較低，對待新觀念、新事物有較大的抵觸情緒，很容易成為發(fā)展的阻力。四、抓住關(guān)鍵，探索中年人群就業(yè)出路在農(nóng)村，40歲50歲左右的這部分人群具有鮮明的
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