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正文內(nèi)容

7銀行儲(chǔ)蓄專柜優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料(參考版)

2024-09-28 10:43本頁(yè)面
  

【正文】 第7頁(yè) 共7頁(yè)。全體員工做到“一張笑臉相迎,一顆誠(chéng)心辦事。在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立意見(jiàn)簿,告示業(yè)務(wù)監(jiān)督單位電話和投訴電話號(hào)碼,堅(jiān)持讓客戶評(píng)價(jià)每一次服務(wù)。三是接受社會(huì)監(jiān)督。二是嚴(yán)格考核機(jī)制。員工堅(jiān)持著裝整潔、佩證上崗,認(rèn)真執(zhí)行“四雙”制度,禁止任何一個(gè)環(huán)節(jié)單人運(yùn)作。 五、完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量 一是規(guī)范服務(wù)行為。四是以各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)作為激勵(lì)的動(dòng)力。人是一切活動(dòng)的主體,在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,銀行競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱、經(jīng)濟(jì)效益的高低,歸根到底取決于每一個(gè)干部員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心。通過(guò)建立和完善工作績(jī)效考核體系,形成了按績(jī)效付酬的分配制度,對(duì)工作成績(jī)突出的員工實(shí)施傾斜政策,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造利潤(rùn),再共同去分享成績(jī)、分享利潤(rùn)回報(bào)。員工大都是從自己的工作中獲得滿足的,堅(jiān)持培養(yǎng)知識(shí)型員工,增強(qiáng)核心人才的責(zé)任感、使命感和成就感,激發(fā)他們的工作積極性,使員工對(duì)自己的工作崗位感到滿意。正是這種過(guò)細(xì)的工作,我們柜員機(jī)的日均交易筆數(shù)近200筆,日均交易額近10萬(wàn)元,不僅在邢臺(tái)全轄排名第一,而且在順利進(jìn)入全省排名前三名。五是確保柜員機(jī)功能。記得7月24日的一天,一個(gè)代發(fā)工資的新開(kāi)戶,拿卡來(lái)柜臺(tái)取款,當(dāng)時(shí)我引她到柜員機(jī)去取款,可小女孩的卡支款后,記帳了但錢沒(méi)出。四是查錯(cuò)處理及時(shí),使用卡人放心安心。堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)查詢柜員機(jī)現(xiàn)金庫(kù)存,并建立了專管員考核制度,為柜員機(jī)的正常使用提供保障。在大廳排放告示牌提醒客戶支取5000元以下款項(xiàng),可到柜員機(jī)辦理,并由大堂經(jīng)理引領(lǐng)并指導(dǎo)客戶使用。 (二)積極營(yíng)銷,大力發(fā)展柜員機(jī)業(yè)務(wù)。使原來(lái)單筆輸入需要幾個(gè)小時(shí)的工作量,現(xiàn)在用幾分鐘就可完成。截止到8月底,配卡3132張,配卡率達(dá)到,較年初上升百分點(diǎn)。就這樣針對(duì)不同的單位運(yùn)用不同
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