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7銀行儲蓄專柜優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗材料(文件)

2025-09-25 10:43 上一頁面

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【正文】 確保柜員機功能。員工大都是從自己的工作中獲得滿足的,堅持培養(yǎng)知識型員工,增強核心人才的責(zé)任感、使命感和成就感,激發(fā)他們的工作積極性,使員工對自己的工作崗位感到滿意。人是一切活動的主體,在金融競爭日趨激烈的形勢下,銀行競爭能力的強弱、經(jīng)濟效益的高低,歸根到底取決于每一個干部員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心。 五、完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量 一是規(guī)范服務(wù)行為。二是嚴格考核機制。在營業(yè)大廳設(shè)立意見簿,告示業(yè)務(wù)監(jiān)督單位電話和投訴電話號碼,堅持讓客戶評價每一次服務(wù)。 第7頁 共7頁。全體員工做到“一張笑臉相迎,一顆誠心辦事。三是接受社會監(jiān)督。員工堅持著裝整潔、佩證上崗,認真執(zhí)行“四雙”制度,禁止任何一個環(huán)節(jié)單人運作。四是以各項專業(yè)培訓(xùn)作為激勵的動力。通過建立和完善工作績效考核體系,形成了按績效付酬的分配制度,對工作成績突出的員工實施傾斜政策,鼓勵員工創(chuàng)造利潤,再共同去分享成績、分享利潤回報。正是這種過細的工作,我們柜員機的日均交易筆數(shù)近200筆,日均交易額近10萬元,不僅在邢臺全轄排名第一,而且在順利進入全省排名前三名。記得7月24日的一天,一個代發(fā)工資的新開戶,拿卡來柜臺取款,當(dāng)時我引她到柜員機去取款,可小女孩的卡支款后,記帳了但錢沒出。堅持定時定點查詢柜員機現(xiàn)金庫存,并建立了專管員考核制度,為柜員機的正常使用提供保障。 (二)積極營銷,大力發(fā)展柜員機業(yè)務(wù)。截止到8月底,配卡3132張,配卡率達到,較年初上升百分點。但現(xiàn)在又要求配卡,企業(yè)不能理解,1300多張卡因全需要加班來完成,必須要先讓員工認識到配卡的重要性。中間業(yè)務(wù)的迅速打開,使我們擁有了相當(dāng)多的客戶群體,取得明顯效果:信貸業(yè)務(wù)范圍得到有效拓展。正是這種堅韌不撥的精神,一項又一
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