變電站安全生產(chǎn)運行管理策略(參考版)
2024-09-28 05:14本頁面
【正文】 所以變電站工作人員應該保持堅定的安全生產(chǎn)運行管理信念，不斷在日常工作生產(chǎn)實踐中加強對安全生產(chǎn)的認識、養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣、貫徹落實安全生產(chǎn)制度，為社會各行各業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的電力服務。嚴把兩票審核和作業(yè)三措審查關，嚴格作業(yè)現(xiàn)場安全措施布設關，確?，F(xiàn)場安全措施完善，安全交底詳細，為作業(yè)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。第四是到崗到位，按照到崗到位制度，事先對現(xiàn)場把關人員進行職責分工，明確各自責任，做到現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)都有專人把關。其次，加強生產(chǎn)運行管理中的防誤管理，對維修人員的維護工作進行嚴格的審核和準確的記錄，最大限度的減小裝置誤差。并在檢修過程中準確的做好上報工作的實時記錄，對已經(jīng)獲得檢修處理的設備進行跟蹤監(jiān)測處理，保證設備的安全使用效率。 變電站日常值班人員應該按照既定的巡視周期做好巡視工作，及時將巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設備損壞情況上報，針對設備運行工況及重點工作完成情況，開展運行分析。同時，變電站管理層應該設置相應的機構持續(xù)關注職工的心理健康，當發(fā)現(xiàn)職工存在一定的焦慮、消極等不良心理問題時及時進行疏導，讓職工在工作中保持積極樂觀的健康心理狀態(tài)，從人力資源管理層面提升變電站安全生產(chǎn)運行管理水平。幫助職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣，儲備技術骨干。立足現(xiàn)場，貼近實際，開展實用化“現(xiàn)場”培訓，分專業(yè)編制月度、年度培訓計劃，同時實施崗位動態(tài)考核，激發(fā)職工學習的主動
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