變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理策略-wenkub.com
2024-09-28 05:14 本頁(yè)面
【正文】 三、結(jié)語(yǔ) 安全生產(chǎn)是變電站日常管理中的永恒主題，只有保證變電站的生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)在安全的范圍內(nèi)實(shí)行，才能真正維護(hù)變電站的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。第三，對(duì)于必須注意對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中可能出現(xiàn)的小動(dòng)物進(jìn)行封堵，最大限度的防止小動(dòng)物進(jìn)入變電站對(duì)安全生產(chǎn)造成不良影響，出現(xiàn)無(wú)法挽回的損失。結(jié)合重點(diǎn)工作及季節(jié)性特點(diǎn)，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的控制措施，進(jìn)行全面的安全工作部署，在掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析，深查根源，并對(duì)癥下藥，提出針對(duì)性措施、方法，從根本上解決問(wèn)題，徹底消除安全隱患。 從上述變電站安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題可以看出，職工的不良心理對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理產(chǎn)生著重要的影響，所以變電站要想提高管理水平，獲得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該高度重視職工的心理健康問(wèn)題[5]。根據(jù)崗位特色和職工的自身職業(yè)素質(zhì)發(fā)展情況設(shè)置具有針對(duì)性的科學(xué)人才培養(yǎng)訓(xùn)練模式，按照“超前性、周期性、系統(tǒng)性”的原則。 （一）日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全管理措施 變電站要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就應(yīng)該根據(jù)變電站實(shí)際情況以及不同職工的不同崗位需求，全面落實(shí)以安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)明確落實(shí)各個(gè)相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全的崗位責(zé)任制度，從管理根本上規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
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