變電站安全生產(chǎn)運行管理策略(已修改)
2025-09-23 05:14 本頁面
【正文】 變電站安全生產(chǎn)運行管理策略 一、現(xiàn)階段我國變電站安全生產(chǎn)運行管理存在的主要問題 （一）安全管理工作存在缺陷 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，變電站的安全生產(chǎn)為安全可靠的供電提供了堅實的保障。但是由于我國一些變電站對安全管理問題不夠重視，對各項規(guī)章制度的落實也存在一定的偏差，無法從根本上解決管理中的權(quán)責(zé)矛盾問題，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。同時，雖然也有一些變電站對安全生產(chǎn)管理加以重視，并認(rèn)真制定了一系列的管理制度規(guī)范，但是這些規(guī)范往往從管理者的角度入手，無法順利激發(fā)職工的工作熱情，導(dǎo)致制度規(guī)范流于形式，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，對變電站安全生產(chǎn)運行管理水平的提升造成十分不利的影響。 （二）對職工的心理健康教育相對忽視 在變電站的常規(guī)性生產(chǎn)運行活動中，對安全生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的違章操作現(xiàn)象與職工的不良心理傾向緊密相關(guān)。通過對大量安全事故產(chǎn)生原因的剖析可以看出，職工自身的不良心理主要包括蠻干、僥幸、散漫、從眾和自負(fù)心理等，是影響變電站安全生產(chǎn)的重要人為因素，需要企業(yè)對其保持高度重視，并及時采取相應(yīng)的思想教育措施消除職工不良心理因素對安全生產(chǎn)造成的影響。但是在我國大多數(shù)變電站的實際生產(chǎn)管理中，往往對職工的心理健康教育有所忽視，在一定程度上直接影響著安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升。 （三）職工職
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