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變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理策略-文庫(kù)吧資料

2024-09-28 05:14本頁(yè)面
  

【正文】 新的積極性。 ,積極開(kāi)展安全管理教育培訓(xùn) 變電站安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理與職工的自身素質(zhì)息息相關(guān),所以管理人員應(yīng)該高度重視對(duì)職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。同時(shí),變電站還應(yīng)該高度重視各級(jí)職工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管控,不斷完善和強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升變電站的安全生產(chǎn)管理水平。 二、推進(jìn)變電站安全生產(chǎn)有效管理的具體措施 從變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理的性質(zhì)可以看出,變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理效率和效果的提升主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即日常工作管理以及變電站實(shí)際操作安全生產(chǎn)管理,只有兼顧這兩個(gè)方面,才能真正解決安全生產(chǎn)運(yùn)行管理問(wèn)題,提升安全管理水平。所以變電站必須加強(qiáng)對(duì)職工綜合素質(zhì)培養(yǎng),應(yīng)該通過(guò)定期培訓(xùn)進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)管理水平。 (三)職工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)效果較差 職工的職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)其工作狀態(tài)的好壞產(chǎn)生著重要的影響。通過(guò)對(duì)大量安全事故產(chǎn)生原因的剖析可以看出,職工自身的不良心理主要包括蠻干、僥幸、散漫、從眾和自負(fù)心理等,是影響變電站安全生產(chǎn)的重要人為因素,需要企業(yè)對(duì)其保持高度重視,并及時(shí)采取相應(yīng)的思想教育措施消除職工不良心理因素對(duì)安全生產(chǎn)造成的影響。同時(shí),雖然也有一些變電站對(duì)安全生產(chǎn)管理加以重視,并認(rèn)真制定了一系列的管理制度規(guī)范,但是這些規(guī)范往往從管理者的角度入手
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