保存核心，刺激進(jìn)步—讀基業(yè)長青有感(參考版)
2024-09-27 14:06本頁面
【正文】 我們應(yīng)該如何采取激勵機(jī)制來刺激員工的積極性、促進(jìn)公司的長足發(fā)展和進(jìn)步。大致讀完《基業(yè)長青》這本書，感覺這本書講了很多基礎(chǔ)的、無形的管理理念，這對于公司的基礎(chǔ)建設(shè)有很大的幫助。首先要具有膽量，敢構(gòu)思膽大包天的目標(biāo)，這個目標(biāo)要明確、動人，是眾志成誠的決心，這個目標(biāo)需具有挑戰(zhàn)性，且具有高度的風(fēng)險性，這個目標(biāo)可以使大家團(tuán)結(jié)一致，動人心弦，是有形而高度集中的東西，能夠激勵所有人的力量。一個公司不能只是繼續(xù)做以前行得通的事情，因為四周環(huán)境的每件事情都在發(fā)生變化，想要成功就必須站在變化的前面。不。我公司做為一個新創(chuàng)業(yè)的“以服務(wù)為主“的公司，更應(yīng)該在公司的發(fā)展過程中盡快找到我們公司的“核心理念”是什么，我們公司存在的“價值“是什么。不，都不是。還是研究一些管理類書籍（如這本《基業(yè)長青》）而來?！昂诵睦砟睢庇謴暮味鴣?。一家公司成、敗之間的真正差別應(yīng)該歸因于公司激發(fā)員工多少偉大的精神和才能，這就是信念
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1