基業(yè)長青閱讀心得(參考版)
2025-08-08 01:52本頁面
【正文】 但是，也要認識到，這是一本根植于西方傳統(tǒng)文化并源于西方企業(yè)經(jīng)驗的著述，作者的某些觀點對于中國企業(yè)是否適用，應(yīng)該審慎對待 。 結(jié)束語 ? 《 基業(yè)長青 》 是一本寫給 CEO、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者的書，也是每一個普通人看后都會受益匪淺的書。 四、 追求持續(xù)一貫的協(xié)調(diào)一致。 本書精華 基業(yè)長青 三、 保存核心、刺激進步。 ? 心得體會 想要創(chuàng)建成功的公司，不能只喊“口號”，要把“口號”融入公司各個層面，化為目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、管理行為等等。追求持續(xù)一貫的 協(xié)調(diào)一致 。一篇宣言可能是好的起步，卻只是第一步。就個人而言，我們也要時刻嚴格要求自己，不斷超越自我。 ?破解迷思： 十、最成功的公司最注重的不是擊敗競爭對手，而是超越自我。 ? 在 18對形成對照的公司當(dāng)中，有 16家高瞻遠矚公司在鞭策自己、追求自我改進方面，比對照公司嚴格。 “自家長成”的經(jīng)理人熟悉了解公司文化，更易帶領(lǐng)公司進行變革。 ?破解迷思： 九、并非通過禮聘外來的 CEO，才能刺激根本變革。 ? 若必須外聘最高層經(jīng)理人，也要找和公司 核心理念 高度一致的人選，他們的管理風(fēng)格可能不同，但是應(yīng)真心地贊同公司的 核心價值 。 ? 高瞻遠矚公司和對照公司最大的差別不是領(lǐng)袖的素質(zhì)，重要的是優(yōu)秀領(lǐng)袖的一貫性，也就是保存核心的一貫性。 ? 心得體會 公司的發(fā)展猶如物種的進化，是一個充滿未知的過程，有時一個小的嘗試，就會給公司帶來十分積極的影響。 ? 高瞻遠矚公司能夠積極的利用進化的力量 ，來 刺激進步 。但是，由于事前不能預(yù)知哪一種小東西會變大，就必須嘗試許多小東西，保留有用 的，拋棄沒有用的，就像是物種進化的過程。
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