構(gòu)建基業(yè)長(zhǎng)青的組織(參考版)
2024-10-11 15:41本頁(yè)面
【正文】 。 42 基于股票的薪酬工具：兩個(gè)角度四大類別 工具舉例 是贈(zèng)與股票價(jià)值的增量還是全值 全值贈(zèng)與 (full value grants) 增值權(quán) (appreciation) 是以真實(shí)的股票還是以現(xiàn)金來(lái)實(shí)際執(zhí)行 股票 受限股票 (restricted stock) 績(jī)效股票 (performance share) 股票期權(quán) (stock options) 現(xiàn)金 模擬股票 (phantom stock) 股票增值權(quán) (stock appreciation rights) 43 基本概念：股票期權(quán)的四個(gè)環(huán)節(jié) 股價(jià) 時(shí)間 授予： 約定額度、價(jià)格及條件 行權(quán)價(jià) 公允市價(jià) 生效： 達(dá)到條件可以行權(quán)了 行權(quán)： 實(shí)際行權(quán)購(gòu)買股票 出售： 出售行權(quán)所獲股票 工資收入 財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入 44 股票期權(quán)的類別 ?股票期權(quán) (增值權(quán) ) ?激勵(lì)性股票期權(quán) (Incentive Stock Options ) ?非法定股票期權(quán) (NonQualified Stock Options ) ?折價(jià)股票期權(quán) (Discounted Stock Options) ?溢價(jià)股票期權(quán) (PremiumPriced Stock Options) ?指數(shù)化股票期權(quán) (Indexed Stock Options) ?績(jī)效生效股票期權(quán) (PerformanceVested Stock Options) ?績(jī)效加速股票期權(quán) (PerformanceAccelerated Stock Options) 45 受限股票與股票期權(quán)的比較 股價(jià) 時(shí)間 股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)或贈(zèng)與受限股票時(shí)的股票價(jià)格 只有股價(jià)高于行權(quán)價(jià)股票期權(quán)才有價(jià)值 －－鼓勵(lì)研發(fā)和創(chuàng)新 只要股價(jià)沒(méi)有下跌到零受限股票就仍有價(jià)值 －－更好的留人手段 46 決定股票期權(quán)價(jià)值的六個(gè)因素 ?BlackScholes公式基于六個(gè)關(guān)鍵因素來(lái)定價(jià)： 變量的變化 期權(quán)價(jià)值的變化 ?期權(quán)到期日 增加 增加 ?行權(quán)價(jià)格 增加 減少 ?股票價(jià)格 增加 增加 ?股價(jià)波動(dòng) 增加 增加 ?預(yù)期紅利 增加 減少 ?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率 增加 增加 47 一個(gè)簡(jiǎn)單的算法 ?股票期權(quán)的價(jià)值約等于標(biāo)的股票價(jià)值的三分之一 ?例如： ?公司給你 1萬(wàn)股股票期權(quán) ?股票的價(jià)格為 10元 ?股票的行權(quán)價(jià)格也是 10元 ?這一萬(wàn)股股票期權(quán)的面值為 10萬(wàn)元 ?但這一萬(wàn)股期權(quán)的公平價(jià)值約為 48 討論：決定企業(yè)成敗的到底是什么？ ?產(chǎn)權(quán)是基礎(chǔ) ， 產(chǎn)權(quán)明晰和多元化之后還需要管理；能人至關(guān)重要 ， 有了能人之后還要建立團(tuán)隊(duì)；要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情 ， 但要適時(shí)適宜地增加管理的理性 。 公司依照前款規(guī)定收購(gòu)本公司股份后 ， 屬于第 （ 一 ） 項(xiàng)情形的 ， 應(yīng)當(dāng)自收購(gòu)之日起十日內(nèi)注銷；屬于第 （ 二 ） 項(xiàng) 、 第 （ 四 ） 項(xiàng)情形的 ， 應(yīng)當(dāng)在六個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷 。 但是 ， 有下列情形之一的除外： （ 一 ） 減少公司注冊(cè)資本； （ 二 ） 與持有本公司股份的其他公司合并； （ 三 ） 將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工； （ 四 ） 股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并 、 分立決議持異議 ， 要求公司收購(gòu)其股份的 。 ? CEO若在經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出色，通?？梢詫?duì)合同進(jìn)行修改，或簽訂續(xù)聘合同。 ? 聘任合同可以使 CEO不受干擾地處理公司事務(wù)。 CEO職責(zé) 37 首席執(zhí)行官 ? CEO與董事會(huì)簽訂聘任合同。 ? CEO直接或授權(quán)其他高級(jí)管理人員 ， 分管公司各部門及分支機(jī)構(gòu) ， 并確保其行為符合公司總體利益 ， CEO負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)理班子建設(shè) ， 聘任和解聘公司高級(jí)管理人員 。 ? CEO負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議 ， 細(xì)化和落實(shí)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策 ，并領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)理層為董事會(huì)的戰(zhàn)略決策提供支持 ， 或受董事會(huì)委托制定公司戰(zhàn)略 ， 報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 。 ?選聘 、 考核和激勵(lì) CEO是董事會(huì)的一個(gè)重要工作 。 ?CEO就是公司作為一個(gè)
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