給你們一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管讀后感(參考版)
2024-09-27 10:36本頁(yè)面
【正文】 傳遞智慧，也有您的功勞，讓我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 成功，不在于你贏過(guò)多少人，而在于你幫助過(guò)多少人。通過(guò)趙偉老師書(shū)中詳盡的分析，認(rèn)識(shí)到作為一名管理者不僅要善于放權(quán)，還得要收放自如，要確保在任何工作出現(xiàn)異常時(shí)自己都能控制和妥善處理。自己也無(wú)法從事物的瑣碎中脫身來(lái)思考如何提升管理，如何帶動(dòng)部署提高工作績(jī)效等問(wèn)題。在我自己的管理實(shí)踐中關(guān)于放權(quán)曾經(jīng)就有如下心理障礙：例如我沒(méi)有時(shí)間去慢慢教他們，有那個(gè)時(shí)間自己已經(jīng)完成了； 我相信親自做的效果會(huì)更好； 下屬經(jīng)驗(yàn)欠缺，無(wú)法按要求完成工作； 我喜歡親自處理事情，這是我的務(wù)實(shí)體現(xiàn)。 五、優(yōu)秀的管理者應(yīng)懂得如何放權(quán)。及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度、質(zhì)量，要求部屬及時(shí)反饋；要求部門員工提出周工作計(jì)劃，寫月度工作總結(jié)等，給部屬一定的壓力，讓他們有緊迫感；第三、建立公正的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明。結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)
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