給你們一個團隊，你能怎么管讀后感-展示頁
2024-09-27 10:36本頁面
【正文】 核心環(huán)節(jié)最重要：做正確的事，用正確的人和正確的做事。老板賦予我們管理者的職位，將一個部門、一家公司交給我們來管理，我們除了制度上的約束，還必須統(tǒng)一思想，樹立共同的目標(biāo)，促使員工能朝著共同的方向努力。它是通過對群體意識的培養(yǎng)，通過對員工在長期工作中慢慢形成的習(xí)慣、信仰、動機等進行合理的引導(dǎo)，從而產(chǎn)生共同的使命感、歸宿感和認(rèn)同感，逐漸形成強大的凝聚力。強大的凝聚力可以將團隊中每個人的能量結(jié)合在一起而發(fā)揮更大的能量。《給你們一個團隊，你能怎么管》讀后感 拜讀了趙偉老師的這本《給你一個團隊，你能怎么管》，書中詳述了做好團隊管理的4大原則5個關(guān)鍵10個步驟及36個方法，感受頗深，以下是我結(jié)合自己實踐經(jīng)驗的幾點體會： 一、要形成優(yōu)秀的團隊，統(tǒng)一的團隊精神非常重要。 一只良好的團隊不應(yīng)該有私我，而只有我們.一支團隊，最重要的就是凝聚力和共同目標(biāo)。但它并非
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