給你們一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管讀后感-閱讀頁
2024-09-27 10:36本頁面
【正文】 而不是仔細(xì)分析，溝通了解具體原因，幫助其改善。 四、應(yīng)采取措施對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的懶惰因子. 一個(gè)團(tuán)隊(duì)既可以使2+2=5，也可以使2+2=3，相信大家都有這樣的體會(huì)。如何使自己的團(tuán)隊(duì)2+2=5呢。對(duì)部屬工作負(fù)荷明顯不足的及時(shí)調(diào)整；第二，工作中進(jìn)行階段性量化考核。對(duì)于表現(xiàn)較差的人員及時(shí)處罰，促使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并督促其改善。 如何恰當(dāng)?shù)胤艡?quán)是一門管理藝術(shù)。自己總是以這些理由不敢放權(quán)，殊不知卻忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及培養(yǎng)下屬的重要性。因?yàn)椴桓曳艡?quán)、不會(huì)放權(quán)，也使得下屬缺乏工作積極性，工作平庸，團(tuán)隊(duì)沒有生機(jī)。 今天，自己有幸能得到公司給予的這樣一個(gè)舞臺(tái)，除了自己勤奮地工作以外，還有責(zé)任通過實(shí)踐的總結(jié)和不斷地學(xué)習(xí)，帶動(dòng)自己的下屬不斷成長(zhǎng)，讓團(tuán)隊(duì)更加成熟，為公司的高速發(fā)展切實(shí)地履行好職責(zé)。你與之分享的人越多，那你成功的機(jī)會(huì)就愈大。 第4頁 共4頁
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