“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升研究報告(參考版)
2024-09-27 07:05本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。儲運車間職工凝心聚力，圓滿完成了2014年多項生產(chǎn)任務(wù)，榮獲“公司先進(jìn)單位”，“明星班段”等榮譽稱號。 通過“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升的研究和探索，提高了儲運車間全體職工的整體素質(zhì)，樹立了爭當(dāng)做本質(zhì)安全人的意識。 經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實踐，車間積累了一些好的經(jīng)驗和做法，為推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展提供了動力和保證。我們注重開展職工整體素質(zhì)提升行動，從培訓(xùn)入手，提升職工素質(zhì)，大力培育本質(zhì)安全人，確保職工素質(zhì)的提高跟上技術(shù)改造的步伐。為此，在安全生產(chǎn)工作的具體實踐中，我們堅持以人為本，把打造特色安全型企業(yè)文化作為企業(yè)的一項目標(biāo)。 （二）建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。 （5）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。 （4）定期召開車間安全專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神和安全辦公會議精神，積極傳達(dá)、貫徹落實文件精神。嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁從天橋涵洞通過，嚴(yán)禁騎自行車上下天橋。不斷加大安全投入，開展本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全健康的硬環(huán)境。 （3）扎實推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理模式，創(chuàng)建安全文化，創(chuàng)新安全宣傳教育形式。車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)跟蹤問效、督促落實，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，讓各項部署和決策走出會議室，落實到工作中；負(fù)責(zé)具體工作的同志要把具體措施落實到具體對象。例如，2015年3月16日車間自查中檢查到2號翻車機房西南側(cè)無照明，給夜晚在此區(qū)域操作的員工造成較大的安全隱患，及時向職能部門打報告說明情況，
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