“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升研究報(bào)告(文件)
【正文】 ，扎實(shí)工作；結(jié)合車間實(shí)際，制定年度、季度的“三不四可”安全指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)，利用每周五車間安全生產(chǎn)例會有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。儲運(yùn)車間以提升人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為載體，以企業(yè)文化為支撐，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。職工又是從不同的單位分配過來，面對新設(shè)備、新工藝，在生產(chǎn)調(diào)試、試運(yùn)行期間，需要人和設(shè)備的不斷磨合來提高操作水平。 （一）堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，建設(shè)先進(jìn)的基層安全文化。 （1）定期開展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域大檢查，不留死角和盲區(qū)。車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)跟蹤問效、督促落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，讓各項(xiàng)部署和決策走出會議室，落實(shí)到工作中；負(fù)責(zé)具體工作的同志要把具體措施落實(shí)到具體對象。不斷加大安全投入，開展本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全健康的硬環(huán)境。 （4）定期召開車間安全專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神和安全辦公會議精神，積極傳達(dá)、貫徹落實(shí)文件精神。 （二）建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。我們注重開展職工整體素質(zhì)提升行動，從培訓(xùn)入手，提升職工素質(zhì)，大力培育本質(zhì)安全人，確保職工素質(zhì)的提高跟上技術(shù)改造的步伐。 通過“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升的研究和探索，提高了儲運(yùn)車間全體職工的整體素質(zhì)，樹立了爭當(dāng)做本質(zhì)安全人的意識。 第7頁 共7頁。儲運(yùn)車間職工凝心聚力，圓滿完成了2014年多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，榮獲“公司先進(jìn)單位”，“明星班段”等榮譽(yù)稱號。 經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，車間積累了一些好的
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