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正文內(nèi)容

吳江市外圍河改線、捕撈中心河南延及配套水利設(shè)施施工組織設(shè)計(i標(biāo))(參考版)

2025-06-30 05:49本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)班組操作質(zhì)量保證 生產(chǎn)班組自檢互檢 工程質(zhì)量方針,目標(biāo)按期 完成爭創(chuàng)優(yōu)良工程 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理制度 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項目部經(jīng)理 王峰標(biāo)項目部經(jīng)理王峰標(biāo) 項目工程師 李志文 工程保障部 嚴(yán)學(xué)飛 計財部 張劍 安機(jī)部 凌才根安機(jī)部凌才根安機(jī)部凌才根安機(jī)部凌才根 項目副經(jīng)理 戴斌 質(zhì)檢部 沈歡春 試驗室 操作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)規(guī)范 科技進(jìn)步 管理制度 技術(shù)質(zhì)量 施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 公 司主管領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)組 內(nèi)業(yè)組 測放組 材料組 質(zhì)檢組 施工隊伍 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理 建設(shè)單 位 監(jiān)理單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)組 質(zhì)檢組 內(nèi)業(yè)組 材料組 文明 員 施工隊伍 安全生產(chǎn)保證體系圖 目標(biāo): 無上等級事故,無職傷亡事故 實現(xiàn)目標(biāo) 建設(shè)單位監(jiān)督 方 法 物 資 機(jī) 械 監(jiān)理工程師監(jiān)督 內(nèi)部安全監(jiān)督 人 員 各種競賽活動 安全預(yù)防措施 檢查、評比、總結(jié) 崗位責(zé)任制 職業(yè)道德 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范施工活動 技術(shù)交底 有關(guān)部門“規(guī)定”“方法” 規(guī)章制度 施工教育 班組建設(shè) 環(huán) 境 基礎(chǔ)工作 管理手段 規(guī)范教育 規(guī)范活動 獎 懲 施工安全 管理層次 責(zé)任制兌現(xiàn) 。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)場實行定期不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴(yán)格獎懲,交流經(jīng)驗,查糾不足。對容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)或儲存、使用易燃易爆器材時,采取相應(yīng)的特殊的消防安全措施。隨時清除建筑垃圾,保持場容場貌的整潔。 (2)制定生活和環(huán)境衛(wèi)生 管理制度,搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生,并作好廁所的保潔工作:不亂倒垃圾,將垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。各種施工機(jī)械進(jìn)場前先安全檢查,經(jīng)檢查合格后方能使用;施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制,按有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。做到場地清潔,道路干順,排水暢通,標(biāo)志醒目,生產(chǎn)環(huán)境達(dá)標(biāo),施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用嚴(yán)格符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按施工組織設(shè)計 進(jìn)行架設(shè),杜絕任意拉線接電,施工現(xiàn)場的線路、電壓和照明設(shè)備符合施工安全要求。 項目部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工的薄弱環(huán)節(jié),抓改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一思想,使全體職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,以提高職工文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。在材料的日常管理中,應(yīng)注意節(jié)約采購成本;認(rèn)真計量驗收;嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額;推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料;擴(kuò)大材料代用;合理儲備材料,減少資 金占用; 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運、倉儲等損耗。 二、節(jié)約措施 為達(dá)到施工項目的成本降低目標(biāo)和成本目標(biāo),保證企業(yè)成本降低總目標(biāo)的實現(xiàn),須通過一些降低成本的途徑和方法來實現(xiàn),為此,必須分析、研究影響工程成本的因素,制定出降低施工項目成本的措施。 (5)使用鋼絲繩的機(jī)械,必須定期進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時更換,在運行中禁止工作人員跨越鋼絲繩,用鋼絲繩起吊、拖拉重物時,現(xiàn)場人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。 (3)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場應(yīng)集中停放,若對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)時,停止機(jī)械運轉(zhuǎn),按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。 施工機(jī)械安全控制措施 (1)車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,對駕駛員、機(jī)械操作員定期進(jìn)行安全管理規(guī)定 教育。 ⑤ 生活照明用電,嚴(yán)禁個人私自拉接線路,私自安裝插座和大功率電器。各類電器開關(guān)箱和電器設(shè)備,按規(guī)定設(shè)接地或接零保護(hù)裝置,不在電源開關(guān)箱內(nèi)存放工 具、雜物,開關(guān)箱加鎖保護(hù)。場內(nèi)電力線使用護(hù)套導(dǎo)線,架設(shè)的電力線路嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求。 ①現(xiàn)場臨時用電線路的安裝、維修、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖” (工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場平面布置圖 ),施工人員佩卡上崗。 (8)氧氣瓶防止沾染油脂,乙炔瓶安裝防火安全裝置,氧氣瓶與乙炔瓶嚴(yán)格隔離存放,隔離存放的距離符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。遇有特別緊急的事故征兆時,停止施工,采取措施確保人員、設(shè)備和工程結(jié)構(gòu)安全。 (6)加強(qiáng)安全檢查,建立專門安全監(jiān)督崗,實行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。 (4)重視業(yè)主和設(shè)計單位提供的水情和氣象資料,根據(jù)氣象特點制定防洪預(yù)案送監(jiān)理批準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程和財產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時,應(yīng)立即按防洪預(yù)案實施和采取切實可行的防災(zāi)害措施,以確保人身、工程和財產(chǎn)的安全。 (3)現(xiàn)場實行安全主任負(fù) 責(zé)制,具體制定各項安全施工規(guī)則,檢查安全施工執(zhí)行情況,對職工進(jìn)行安全教育,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)防護(hù)手冊,并進(jìn)行安全作業(yè)考試,考試合格的職工才準(zhǔn)進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè)。 (2)施工場區(qū)內(nèi)的地坪、道路、倉庫、加工場、材料場、水泥堆放場,均采用砂漿或碎石砼進(jìn)行場地硬化,危險地點懸掛警示燈或警告牌,有人經(jīng)過的坑洞設(shè)防護(hù)圍欄和明顯的紅燈警示,防止車輛、行人墜落入坑,造成傷害事故。 (二)、安全防范重點 根據(jù)本標(biāo)段工程施工特點、水文、地質(zhì)情況和所處的地理環(huán)境特點,安全防范重點為: 防起重傷害事故; 2.防高處墜落事故: 3.防機(jī)械傷害事故; 4.防觸電、雷擊事故; 5.防交通傷害事故; 6.防火災(zāi)事故: 7.防洪災(zāi)事故。安全組織機(jī)構(gòu)見附圖。 安全組織機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目安全主任全面負(fù)責(zé),綜合辦公室負(fù)責(zé)布設(shè)交通安全 標(biāo)志,安質(zhì)部、工程技術(shù)部設(shè)專職安全工程師,各施工隊設(shè)兼職安全工程師,作業(yè)工班設(shè)安全員。 加強(qiáng)施工管理,確保資金更好的用于施工生產(chǎn),保障施工生產(chǎn)順序進(jìn)行。 (二 )增加入力、物力、機(jī)械和資金的投入 適當(dāng)增加勞動力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲備,減少節(jié)假 日對施工的影響。 三、工期調(diào)整及追趕措施 本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排,均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計‘變更、自然災(zāi)害或其它不可抗拒因素影響了計劃施工工期,我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期,確??偣て谧罱K實現(xiàn)。 (七 )做好雨季施工的管理和安排 隨時保持與氣象部門的聯(lián)系,提前做好抵御暴雨等災(zāi)害性天氣的各種措施:施工便道周邊設(shè)排水溝,所有排水設(shè)施保證暢通,加強(qiáng)對地表水的疏導(dǎo),對施工場地周圍地面進(jìn)行硬化,沿周邊設(shè)置排水溝,增 加抽水設(shè)備。 (六 )主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部門的聯(lián)系 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項計劃、指令,主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián) 系,及時匯報工程進(jìn)展情況,并征求意見,做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并取得簽證,以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。適時開展勞動競賽,充分調(diào)動廣大職工積極性。搞好節(jié) 假日 期間的材料儲備,保證節(jié)假日正常施工。充分利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,結(jié)合工程實際,適時調(diào)整施工方案和施工工藝,不斷提高勞動生產(chǎn)率。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定“月、旬、周”施工計劃,嚴(yán)格按計劃組織施工。 二、工期的過程管理措施 根據(jù)本工程的特點,嚴(yán)格施工過程的管理,確保按期完成任務(wù)。 第三節(jié) 工期保證措施 一、工期目標(biāo) (一 )招標(biāo)文件要求工期 根據(jù)招標(biāo)文件要求, 吳江市外圍河改線、捕撈中心河南延及配套水利設(shè)施新開河道一標(biāo) 總工期 274 日歷天 。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,并結(jié)合工程的實際進(jìn)展情況不斷優(yōu)化方案,使其達(dá)到最佳效果。在每道工序?qū)嵤┣?,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,真正做到每個施工人員心中有數(shù)。 三、制定切實可行的技術(shù)措施 組織人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,仔細(xì)地復(fù)核設(shè)計文件和現(xiàn)場踏勘,結(jié)合我處的實際狀況,精心、周密地編制施工組織設(shè)計,
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