freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

吳江市外圍河改線、捕撈中心河南延及配套水利設施施工組織設計(i標)-展示頁

2025-07-10 05:49本頁面
  

【正文】 圍堰修筑 :計劃 15天,主要完成 圍堰修筑 及加固 工作。 第二節(jié) 施工總體進度計劃 一、階段目標 根據施工現狀、業(yè)主工期要求以及我公司實際投入的施工力量和設備狀況,經綜合考慮后,本工程的施工工期具體安排如下: 施工準備:計劃 5 天,主要完成施工隊伍及機械的進場、原材料送檢、臨時設施布置 等工作。工程總體施工順序如附圖所示。 三、現場材料采用汽運,進場道路 擬修建臨時施工便道 進入施工現場,滿足現場運輸的需要。 第五節(jié) 設備、人員動員周期和設備、材料等運到施工現場的方法 一、我方接到中標通知即日起 3 日內組織部分工程技術人員、測試人員、 物資設備等先遣人員上場,開始著手現場臨時設施建設,解決臨時征地、水電的來源和地材資源的確定,組建工地試驗室及控制樁的復測等工作,為全線順利開工做好充分準備,其他施工人員在 5日 內陸續(xù)到位。 四、主要材料試驗、測量、質檢儀器設備配置計劃 我們將在工程中配置精良、齊全 的試驗、測量、檢測設備,以保證各項試驗、測量、檢測結果真實、準確。施工機械由項目部統(tǒng)一調度使用,提高機械的使用效率。在材料運輸方面,根據材料計劃安排,組織相應能力的運輸車輛,及時供應。在施工準備期間,作好供貨合同的簽訂和完善。 第四節(jié) 資源配置計劃 一、勞動力計劃 根據本工程數量和進度要求,結合我單位的綜合施工能力及對本工程的情況分析測算,日平均安排 50 人,高峰期 80 人,施工中保持人員數量的穩(wěn)定、組織協(xié)調、順序作業(yè),避免窩工現象。根據現場調查,用電擬向當地電力部門申請搭接當地電網 。 施工隊臨時駐地 依據各隊管區(qū)和地形,在工地附近利用空地搭建活動房,修建相應的臨時生活、生產設施,搭建用房全部采用彩鋼板結構。布置的總體思路為: 選擇現場空 地 設置生產、生活設施,生產設施布置詳見施工總平面布置圖。 臨時設施可行、合理、經濟,充分就地利用既有設施,充分考慮雨季、 夜間、節(jié)假日和平行交叉作業(yè)的影響因素。 l、作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開,保證物流暢通,方便,信息溝通,降低搬運成本,創(chuàng)造良好的 生產和生活環(huán)境。任務劃分根據“管區(qū)集中,少跨河流,任務均衡,能形成流水作業(yè)的均衡生產”為前提,滿足 河道開挖、 基礎處理、 土方 工程 、 網箱塊石等 按期完工,保證工程質量為目的。 組建工地試驗室,配備滿足常規(guī)檢測的試驗設備,安排長期從事 水利 工地試驗工作的試驗人員 1 人,負責工地原材料、半成品、成品的質量檢驗及施工過程中的試驗檢測工作。質檢人員對工程質量實行一票否決權,任何人不得隨意變更。 施工準備階段由項目總工程師組織有資質且具有豐富現場施工經驗的技術人員對施工圖進行詳細核對,對重點、難點項目、工序進行進一步的細化,施工中進行詳細的技術交底,并跟蹤現場指導檢查。 三、技術質檢保障工作的組織 技術、質檢工作的好壞,直接影響到工程的施工質量和進度。 (3)負責采購物資的抽樣和試驗,為合格的建 筑材料進場及施工生產提供正確、完整的試驗資料。 試驗室負責人 (1)在總工程師和工程技術部負責人的領導下,執(zhí)行現行有關的國家標準和作業(yè)規(guī)程,負責生產過程中的試驗、計量管理工作,并對其工作質量的準確性負責。 (2)組織整理與工程有關的資料,保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。 (5)解決施工用水、用電、通訊、租用土地 、協(xié)調地方關系等工作。 (3)負責對采購的物資、機械進行控制,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備,記錄齊全,具有可追溯性。 工程保障部負責人 (1)負責該項目的物資供應,機械設備的管理,并對其工作質量負責。 (3)全面負責本項目的安全、質量工作,提交工程質量檢驗分析報告。 安質部負責人 (1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關保證安全生產、優(yōu)質施工的法令、法規(guī)。 (4)組織技術文件、資料的收集和管理工作,參與工程質量評定與驗收。 (2)組織制定綜合的實施性施工組織設計,制定滿足合同要求的施工技術方案,對其準確性、完整性負責。 (3)組織推廣和應用“四新”技術,編寫有關成果報告,組織竣工文件的 編制及驗收交接工作。 項目總工程師 (1)全面負責本項目的施工技術管理工作,主持編制本項目的實施性施工組織設計。 (3)主持全面工作,確保全面履行項目合同。 二、項目主要管理人員職責 項目經理 (1)正確貫徹國家各項政策和法令,執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范規(guī)定。 綜合辦公室 主要負責處理日常行政事務,組織召開工程例會,制訂各項制度措施,開展文明施工和安全生產、勞動競賽、創(chuàng)優(yōu)評比等活動,同時做好安全保衛(wèi)、防病治病工作。 計財部 主要負責工程進度安排、計量支付、成本控制、資金調配及合同管理工作。該部下設安質科,由科長 (兼 )1 人,專職質檢工程師 1人組成。技術科由科長 1 人 、 結構 工程師 1 人 、 資料員 1 人 、 試驗室由主任 1 人 、 試驗員 1 人組成。 l、工程技術部 主要負責實施性施工組織設計的編制、實施,圖 紙會審及施工現場技術指導,測量放樣,各項試驗檢測工作。 第二節(jié) 項目組織機構設置 一、組織機構 根據本工程的特點,以加強管理、便于協(xié)調、充實作業(yè)層為原則,設立工程項目部,代表本公司對該工程組織施工,負責實施合同內承建商應盡的責任和義務。 四、環(huán)境保護目標 工程棄渣、 材料 運輸、施工現場灰塵、生活垃圾處理及植被恢復均按當地環(huán)境管理辦法執(zhí) 行,并積極響應業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。 不發(fā)生重大及以上設備事故、重大交通事故和重大火災事故。 二、質量目標 合格 ,符合《水利水電工程施行質量檢驗與評定規(guī)程》( SL17620xx) 。建立健全質量保證體系,嚴格按質量保證體系運作,同時制訂安全生產施工細則,規(guī)范化、標準化作業(yè),全面展開質量創(chuàng)優(yōu)活動和安全防護,牢固樹立“質量責任重如泰山”、“百年大計質量第一 ”、“安全在我心中,質量在我手中 ”的思想,確保兌現投標承諾,令業(yè)主滿意、放心。 公路運輸: 對外交通有滬寧高速公路、蘇嘉杭高速公路等,施工機械設備可經 230省道 快捷運抵施工現場。故降水對工程施工 有一定 影響。 第三節(jié) 工程建設條件 一、地形、地貌 本項目區(qū)域在吳江市 東太湖 濱湖新城 , 位于 230 省道兩側, 現 狀 為 荒地 。 二、編制范圍 本工程為 吳江市外圍河改線、捕撈中心河南延及配套水利設施新開河道一標 , 長度約 1550米 。 參加建設單位組織的現場考察活動所了解的施工環(huán)境、條件、施工材料來源等。 第一章 施工組織設計編制說明 第一節(jié) 編制依據與范圍 一、編制依據 吳江市 濱湖建設 開發(fā)有限公司提供的招標文件及其它有關資料。 國家水利 等相關 部門頒發(fā)的現行技術規(guī)范、規(guī)程。 我單位長期從事類似工程所積累的施工經驗、技術水平、管理 水平和現有施工設備情況等。 第二節(jié) 工程概況 吳江市外圍河改線、捕撈中心河南延及配套水利設施新開河道一標 ,位于吳江市 松陵鎮(zhèn) , 工程主要內容包括: 外圍河 0+150~1+700 段河道,建 設 網箱塊石 駁岸約 3100 米,河道開挖土方約 萬方,淤泥約 萬方,回填土方約 萬方。 二、氣象 本工程所在地區(qū)雨量較充沛,屬亞熱帶季風區(qū),降雨集中在五月至九月, 其中六月中旬至七月為梅雨季節(jié)。 三 、對外交通條件 水路運輸: 可通過京杭大運河、太湖等與外界溝通,施工交通條件較好。 第二章 施工總體部署 第一節(jié) 總體施工目標 以“高效、優(yōu)質、安全、文明”為宗旨,本著“精干管理層,強化作業(yè)層”的施工組織原則,優(yōu)化資源配置,上場快,開工早、突出重點、統(tǒng)籌安排,合理劃分施工段落及施工順序,全面多點面展開施工,保持均衡生產。 一、工期目標 本工程總工期 274日歷天。 三、安全目標 杜絕因公死亡,現場施工人員的年負傷率不大于 5‰,重傷率不大于‰。 杜絕因施工造成的道路交通中斷、通信電力損傷等工程施工責任事故。 五、文明施工目標 遵照業(yè)主和當地有關工地文明施工要求,配置各類施工告示牌和宣傳標語,施工人員掛牌上崗,行為文明,施工及生活場地整潔有序,爭創(chuàng)文明工地。項目部設工程技術部、安質部、工程保障部、計財部、綜合辦公室等 5 部門。該部下設技術科、測量班、試驗室。 安質部 主要負責制定保證施工質量及安全的規(guī)定、細則及貫標工作,并對施工現場的質量及安全進行有效的控制,最終達到該項目質量及安全目標。 工程保障部 主要負責機械的調配、維修和設備管理,同時做好現場各種材料的采購、供應和物資管理工作;解決施工用水、用電、通訊問題、租用土地、協(xié)調地 方 關系等工作。該部下設計劃科和財務科,計劃科由科長兼統(tǒng)計師 1 人,造價員 1 人組成;財務科由科長兼會計師 1人,出納 1人組成。該部下設辦公室和食堂。 (2)貫徹公司項目質量 安全目標,建立健全組織機構,根據工程情況,合理配置所需資源。 (4)定期組織安全、質量大檢查,主持制定改進方案和各項措施。 (2)督促檢查物資、設備的采購,加強施工全過程的工序控制,主持對不合格品的評審和處置。 工程技術部負責人 (1)在總工程師的領導下,直接負責整個項目的施工技 術工作,對本部的工作質量負責。
點擊復制文檔內容
研究報告相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1