xx0年度文化大院管理人員培訓(xùn)計(jì)劃(參考版)
2024-09-27 02:43本頁(yè)面
【正文】 2xxxxxx 有限責(zé)任公司二〇 xx 年 xx 月 xx 日 。 四、培訓(xùn)時(shí)間 本年度內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn) 35 人次。培訓(xùn)途中舉行考試、閱卷、評(píng)講。 二、培訓(xùn)方式 采取講授為主，發(fā)放資料和現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教為輔，組織教育培訓(xùn)為 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 主。不發(fā)生因管理源頭造成的責(zé)任事故。 行政綜合部 第五篇：管理人員教育培訓(xùn)計(jì)劃 xxxxxxx 有限責(zé)任公司 20xx 年安全管理人員教育培訓(xùn)計(jì)劃 為了認(rèn)真貫徹落實(shí) xx 省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司研究決定，特制定 20xx 年安全管理人員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，望遵照?qǐng)?zhí)行。 星期五晚 7。 每個(gè)課時(shí)結(jié)束寫(xiě)一篇心得。（時(shí)間。公司會(huì)議室。下周二起，下午 6 時(shí) — 7 時(shí)，四天的培訓(xùn)安排。希望參加者不要驕傲 ，沒(méi)有參加者不要?dú)怵H，雖說(shuō)這次沒(méi)有你，下次會(huì)有你。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)者認(rèn)清公司發(fā)展形勢(shì)，懂得自身管理工作理論知識(shí)和管理方法的缺乏。 二、培訓(xùn)對(duì)象（暫定 80 人參加培訓(xùn)） 總部職能部門(mén)主任、副主任，分校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng) 三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排 四、內(nèi)容介紹 （一）《卓有成效的管理 者》 管理者角色認(rèn)知 時(shí)間管理 高效管理溝通 目標(biāo)、績(jī)效管理 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 有效授權(quán)、輔導(dǎo)技巧 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) （二）《中小企業(yè)人才的選用育留之道 —— 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》什么是人力資源管理。 充分利用村級(jí)人口文化大院計(jì)生咨詢(xún)服務(wù)室環(huán)境溫馨、設(shè)施規(guī)范的優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)衛(wèi)生醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員，定期為育齡群眾健康體檢，提 供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。 三、發(fā)揮計(jì)生服務(wù)功能，提高群眾生活質(zhì)量。 二、每
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