2安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃(參考版)
2024-10-25 13:24本頁(yè)面
【正文】 2013—01—18護(hù)理部。其中院內(nèi)Ⅱ類(lèi)學(xué)分不少于5分，不超過(guò)10分。六、適時(shí)安排護(hù)士長(zhǎng)去省內(nèi)其他醫(yī)院進(jìn)行參觀、短期進(jìn)修。四、護(hù)理部適時(shí)組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)，及時(shí)將將護(hù)理管理的新理念、新要求傳達(dá)給每一位護(hù)士長(zhǎng)（院感、三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核、崗位管理、其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)介紹）；并請(qǐng)外出學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)介紹新理論、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)。二、對(duì)于新上任的護(hù)士長(zhǎng)、剛參加夜查房的護(hù)士長(zhǎng)由高年資護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行帶教、指導(dǎo)。星期五晚7:30由總經(jīng)理參加座談會(huì)。每個(gè)課時(shí)結(jié)束寫(xiě)一篇心得。地點(diǎn)：公司會(huì)議室。希望參加者不要驕傲，沒(méi)有參加者不要?dú)怵H，雖說(shuō)這次沒(méi)有你，下次會(huì)有你。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)者認(rèn)清公司發(fā)展形勢(shì)，懂得自身管理工作理論知識(shí)和管理方法的缺乏。第三篇：中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的：配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進(jìn)程，提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，從而有效處理團(tuán)隊(duì)沖突，提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。及時(shí)、果斷、合理處理突發(fā)事件，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或撥打報(bào)警電話。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，禁止外來(lái)人在操場(chǎng)活動(dòng)，禁止校園內(nèi)的車(chē)輛亂停亂放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)處。及時(shí)疏散學(xué)生離開(kāi)校門(mén)前，不允許學(xué)生在校門(mén)前逗留和購(gòu)買(mǎi)小商販?zhǔn)称贰Ｘ?fù)責(zé)校園的安全衛(wèi)生工作巡視與檢查，每天都要進(jìn)行檢查，并有詳實(shí)記錄。依照學(xué)校有關(guān)要求，協(xié)助學(xué)校建立健全本學(xué)校綜合治理安全保衛(wèi)組織，完善規(guī)章制度及必要的措施，確保本不發(fā)生重大事件及突發(fā)性事件。發(fā)現(xiàn)學(xué)生做出違反消防安全和治安安全的事件及時(shí)制止，必要時(shí)交保衛(wèi)處處理。負(fù)責(zé)本科室消防設(shè)施和消防器材的看護(hù)，防止丟失、損壞等情況發(fā)生。定期檢查本部門(mén)防火、防盜
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