7在全國糧食企業(yè)改革會議上的講話(參考版)
2024-09-26 15:29本頁面
【正文】 （XX省糧食局在全國糧食企業(yè)改革會議上的發(fā)言） 第8頁 共8頁。四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。對整體退出有困難的，實行切塊出售或純資產(chǎn)租賃、托管經(jīng)營。三是退出低效劣質資產(chǎn)。對暫時實行股份制改造有困難的企業(yè)，繼續(xù)實行租賃或托管。二是實行產(chǎn)權多元化。一是組建骨干規(guī)模企業(yè)。同時對租賃經(jīng)營的監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管建立了風險防范機制，但租賃經(jīng)營的風險還不能完全有效防范。通過租賃經(jīng)營，充分發(fā)揮了原國有糧食購銷企業(yè)的倉儲設施、人才和市場等多方面的因素，最大限度地實行市場化運作，糧食企業(yè)勞動生產(chǎn)率明顯提高，人均購銷存量比改革前提高810倍，企業(yè)經(jīng)營管理水平和糧食財務狀況得到改善，全省20xx年以來連續(xù)四年實現(xiàn)經(jīng)營有贏利；在穩(wěn)定糧食市場、促進農民增收和增強全省糧食安全保障能力等方面充分發(fā)揮了主渠道作用。七是國有糧食企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮了主渠道作用。六是培養(yǎng)和鍛煉了一批經(jīng)營人才，提高了企業(yè)適應市場競爭的能力。實行租賃經(jīng)營后，企業(yè)承租人注重加強管理，成本核算的意識明顯加強。實施租賃經(jīng)營后，租賃者根據(jù)自身經(jīng)營情況確定用工人員，根據(jù)經(jīng)營效益確定職工待遇，做到了職工能進能出，工資能高能低，真正意義上實行了全新用工制度，降低了經(jīng)營成本，增強了企業(yè)的活力。三是通過資產(chǎn)租賃經(jīng)營消化了特殊群體負擔，維護了社會穩(wěn)定，保證了改革平穩(wěn)推進。XX市通過實施租賃經(jīng)營，系統(tǒng)80%左右的資產(chǎn)仍然通過糧食購銷發(fā)揮作用。購銷企業(yè)利用倉儲、收購網(wǎng)點及政策性貸款等優(yōu)勢，負責公司生產(chǎn)原料的采購，按公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求組織訂單收購，或建立生產(chǎn)基地；加工企業(yè)解決了原料問題，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，促進購銷企業(yè)擴大經(jīng)營量，做優(yōu)原料品種，做大生產(chǎn)基地，形成雙向互動良性發(fā)展。江都天一與吳堡糧管所合營以后，實行一個“法人”，分開核算，合作經(jīng)營，資源共享，都取得了較好的效果。高郵雙兔集團、高郵萬佳面粉公司分別與高郵糧食購銷公司開展購銷合作。為解決這一矛盾，XX市采取由國有獨資、國有控股企業(yè)對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)原糧管所的資產(chǎn)實行租賃經(jīng)營，糧食儲銷有限公司和有經(jīng)營能力的儲備庫等就以較少的法人資產(chǎn)盤活利用了較多的存量資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，經(jīng)
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