【正文】 南京地鐵七號(hào)線工程施工總承包d7ta02標(biāo)土建2工區(qū)2017年10月11日印發(fā) 第30頁 共30頁。 南京地鐵七號(hào)線工程施工總承包d7ta02標(biāo)土建2工區(qū) 2017 年10月11日 主題詞：用電制度 抄送。并在公示榜上進(jìn)行張貼通報(bào)。 “十不吊”原則的單位和個(gè)人，每次罰款200元，利用非載人的起重設(shè)備非法移送人員作業(yè)的單位，每次罰款500元。 ，每次罰款500元。特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向特種設(shè)備安全管理人員和項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，特種設(shè)備允許不正常時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)安裝操作規(guī)程采取有效措施保證安全。 ，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，定期自由檢查，并建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。并對(duì)本項(xiàng)目安裝、維修保養(yǎng)的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。 起重設(shè)備中門式起重機(jī)一般由城軌公司調(diào)配管理，一般由項(xiàng)目按照車站主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)施工所使用跨度、噸位向公司物設(shè)部進(jìn)行申請(qǐng)調(diào)撥，公司物設(shè)部調(diào)撥的門式起重機(jī)由接收單位進(jìn)行組織維修、安裝（拆卸）、改造等。本項(xiàng)目應(yīng)使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，禁止使用國(guó)家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。 、健全特種設(shè)備管理和安全監(jiān)督體系。 安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全監(jiān)督工作。 特種設(shè)備的管理、使用 。 南京項(xiàng)目部土建施工特種設(shè)備 、針對(duì)本制度所規(guī)定特種設(shè)備，南京項(xiàng)目部按照施工工序所配置計(jì)劃中所包含的特種設(shè)備：起重機(jī)械：指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備，；額定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重機(jī)和承重形式固定的電動(dòng)葫蘆等）。特種設(shè)備包括其所有材料、附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置相關(guān)的設(shè)施。 本制度適用于南京地鐵七號(hào)線工程施工總承包d7ta02標(biāo)土建2工區(qū)的自有特種設(shè)備、租賃特種設(shè)備、外協(xié)隊(duì)伍自帶的特種設(shè)備的管理工作。 ，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。對(duì)違章操作的給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的依法追究其法律責(zé)任。 應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。 制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置 及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。 每年要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，接到定期檢驗(yàn)的通知后，要做好迎檢工作。c、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。 建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案主要包括： a、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。 特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院令第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。 5 項(xiàng)目部在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)做好退場(chǎng)前的維護(hù)和整修，設(shè)備管理人員在設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，必須將設(shè)備使用時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給設(shè)備管理中心或市場(chǎng)租賃公司。 項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對(duì)項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按《設(shè)備管理控制程序》對(duì)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行控制與管理。 項(xiàng)目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵、特殊過程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修理，排除故障，確保施工安全。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進(jìn)入施工工地。 項(xiàng)目部發(fā)生設(shè)備租賃業(yè)務(wù)時(shí)，必須簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、費(fèi)用、時(shí)間、雙方責(zé)任、安全、結(jié)算方式等。 二、機(jī)械設(shè)備管理。 。 4）對(duì)小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應(yīng)及時(shí)回收。 2）主要材料領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(lǐng)（發(fā)）料單或用料單，在三查三對(duì)后，按先進(jìn)先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的物資應(yīng)隨行發(fā)放，嚴(yán)格無審批、無計(jì)劃用料。 物資發(fā)放。 5） 對(duì)顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放、單獨(dú)標(biāo)識(shí)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理。 3）對(duì)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)按規(guī)定對(duì)其編號(hào)、標(biāo)識(shí)、專人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。 物資儲(chǔ)存與保管 1）項(xiàng)目部材料人員必須嚴(yán)格按照《倉(cāng)儲(chǔ)物資保管技術(shù)規(guī)程》、《物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存控制程序》，按產(chǎn)品性能和保管要求，對(duì)入庫(kù)物資分區(qū)、分類堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全、過目成數(shù)。 3）其它材料的驗(yàn)收。 2）地材、周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收。 主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，在對(duì)其數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收的同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對(duì)其材質(zhì)證書同到達(dá)材料外包裝的牌號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標(biāo)準(zhǔn)、有無過期現(xiàn)象等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)充分利用公司物管中心、設(shè)備中心現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購(gòu)買的原則。 4）c類物資（其他輔助材料、特種專用材料、勞保用品等），由項(xiàng)目部對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，在比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的前提下，指定合供供應(yīng)商，簽訂價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量保證和服務(wù)承諾合同（協(xié)議），定點(diǎn)限價(jià)采購(gòu)或送貨上門，以形成批量?jī)?yōu)惠。 2）a類物資，即主材（甲供材料除外），由物資管理中心采用招標(biāo)等方式確定合格供方，項(xiàng)目部在認(rèn)同質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上，與物資管理中心簽訂供應(yīng)合同，由物質(zhì)管理中心組織采購(gòu)與供應(yīng)，也可由物資管理中心委權(quán)項(xiàng)目部在合格供方中比價(jià)采購(gòu)。 一、 項(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù)工程部門提供的《主要物資需用量核算表》、《輔助材料需用計(jì)劃》編制物資申請(qǐng)計(jì)劃（計(jì)劃分為甲供料計(jì)劃和自購(gòu)料計(jì)劃兩部分），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部材料員根據(jù)采購(gòu)權(quán)限組織實(shí)施（上報(bào)業(yè)主或自行采購(gòu)）。