6談?wù)勗谛滦蝿菹氯绾萎敽绵l(xiāng)鎮(zhèn)專武部長(參考版)
2024-09-26 13:14本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。作為一名武裝部長，必須把民兵隊伍打造成為經(jīng)濟建設(shè)的“排頭兵”，應(yīng)急維穩(wěn)的主力軍，關(guān)鍵時刻能拉得出，用得上。武裝工作最根本的要靠武裝部長去完成、去落實，只有干出特色、干出成績，說話才有份量，辦事才有號召力，民兵組織才有地位和戰(zhàn)斗力，上下左右才有凝聚力，如何使武裝工作創(chuàng)特色、出成績，就要我們主動、積極探索在新形勢下干好武裝工作的新路子，勇于摸索，大膽實踐，虛心接受社會各界對武裝工作的意見和建議，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出差距和不足，及時制訂整改措施，努力爭創(chuàng)一流；二是要有遠目標、近規(guī)劃。既然武裝部長有了位，就要不負重托，做到有為，去開創(chuàng)武裝工作新 3局面。平時要把軍裝穿起來，執(zhí)行任務(wù)時要把旗幟打出來，抓軍事訓練時要把口號喊起來，用高昂的精氣神在人民群眾中樹好形象。參加地方的活動，要做到參會不誤時、活動不誤點、談吐不張言、對人不失信。專武部長與純地方干部相比也要不一樣。所以，言談不能隨便，舉止不能輕浮，說話辦事都要善于從政治上來考慮、來分析、來
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