【正文】 20xx 年醫(yī)院重點建設(shè) 。喻院長在介紹時向我們提供了兩項調(diào)查數(shù)據(jù)讓我們印象深刻，或許就這兩項數(shù)據(jù)對他們醫(yī)院建設(shè)起到了不小的作用，第一項數(shù)據(jù)就是數(shù)化醫(yī)院要比傳統(tǒng) 醫(yī)院高出 5— 10%的經(jīng)濟效益， 99 年上 his 系統(tǒng)，喻院長算了一筆帳，采用電子處方后杜絕了檢查費、掛號費、藥費等的漏收現(xiàn)象，一年能增收300萬， 3年就是 1500萬， 20xx年就用這 1500萬投資建設(shè)了 lis、cr、 dr、 pacs/ris⑨ 系統(tǒng)，采用 pacs 數(shù)化存檔，節(jié)約了膠片成本，一年能省 138 萬，而且縮短了診療時間，以前病人照片后要4 小時才能取到膠片，再拿到醫(yī)生處就診，而現(xiàn)在照片后 10 幾分鐘醫(yī)生就能在工作站看到病人片子，而且 cr/dr/pacs 收費高于普放，一年總體來說能增加收入 500 萬元。醫(yī)院 1999 年由市衛(wèi)生局招標(biāo)，采用了杭州創(chuàng)業(yè)的 his 系統(tǒng)，當(dāng)時總投資 300 萬元， 20xx 年又投資1500 萬上了 lis、 cr、 dr、 pacs/ris，其中 pacs 是采用西門子公司的 sientskypacs 系統(tǒng)，也是西門子在中國的第一家 pacs 用戶。全院床位 1860 張，母子中心占 860 張；全院年門診量 196 萬，母子中心有 150 萬；出院人數(shù)全院 萬，母子中心 萬；每年嬰兒分娩數(shù)全院 第 19 頁 共 20 頁 12841 次，母子中心有 8768 次，這一項數(shù)在全國居首位。其實施步驟分為： 整體規(guī)劃； 系統(tǒng)集成； 分布實施； 以現(xiàn)有系統(tǒng)為基礎(chǔ)； 系統(tǒng)建設(shè)必須和體制改革，制度政策相結(jié)合并完善。向醫(yī)院提供原代碼，圍繞提高臨床技術(shù)水平和質(zhì)量，建立的標(biāo)準(zhǔn)化病案是該軟件的一大特點。注冊資本 3413萬，凈資產(chǎn) 5000萬。公司已通 第 18 頁 共 20 頁 過了 iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，累計用戶數(shù)量已超過 1000 家，遍及全國 23 個省、市、自治區(qū)項目 1000 多家，三級甲等醫(yī)院 178家。 杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司現(xiàn)有員工 500 多人，技術(shù)人員 400 多人，是 XX 省軟件業(yè)十強企業(yè)， XX 省信息產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)， xx 市科技創(chuàng)新重點企業(yè)， XX 省醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件技術(shù)工程研究中心依托公司成立。醫(yī)院的 lis 系統(tǒng)，采用條形碼試管識別，相對于傳統(tǒng)試管帖標(biāo)簽更科學(xué)。上了門診醫(yī)生工作站，每位門診醫(yī)生都能熟練的操作電腦，查看病人檢驗報告、 ct 片，開電子處方等，當(dāng)然這也與軟件 做的很人性化有關(guān)，操作起來可以不用鍵盤，達(dá)到全鼠標(biāo)操作，很方便。為了減輕醫(yī)院護士的工作量，醫(yī)院專門聘請禮儀小姐和文密 第 17 頁 共 20 頁 人員進行培訓(xùn)，接替了護士的導(dǎo)診和文醫(yī)囑錄入工作，由于是外聘人員所以工資只有正式員工的三分之一，而且管理起來也比較方便。在考察過程中給我們印象最深刻的就是，雖然日門診量達(dá)到 3500— 4000，但是在掛號收費處卻看不到排長隊現(xiàn)象，病人大部分都集中在候診區(qū)，井然有序的等待醫(yī)生就診。其中醫(yī)院信息化管理對提高全院的工作效率起到了不可忽視的作用。公司人員介紹金仕達(dá)衛(wèi)寧公司的軟件采用產(chǎn)品化模式，多年來在醫(yī)療行業(yè)積累的經(jīng)驗，目前已經(jīng)升級到第 4 版本，軟件集成了現(xiàn)有醫(yī)院絕大部分的功能需求，設(shè)置有 1000 個左右的功能開關(guān)來控制功能的開啟與關(guān)閉，根據(jù)醫(yī)院需求，把需要的功能打開，不需要的關(guān)閉，基本能滿足醫(yī)院的需要，如有特殊需求可以進行小規(guī)模的 2 次開發(fā)，產(chǎn)品化的優(yōu)點是可以降低軟件成本，同時使軟件存在的風(fēng)險降到最低。 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧 醫(yī)療信息技術(shù)有限公司金仕達(dá)衛(wèi)寧公司是一家專業(yè)從事醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化、數(shù)化、軟件研究與開發(fā)的高科技企業(yè)，上海明星軟件企業(yè)， xx 市十大信息工程的承建者。醫(yī)保實時傳輸數(shù)據(jù)。院方反映用友軟件在財務(wù)和查詢方面功能強大，特別是在院長查詢、藥品用量查詢上能實時查詢到相關(guān)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，方便了院長及時了解各方面的數(shù)據(jù)，對藥品合理管理方面也起到了重要作用。醫(yī)院門診實現(xiàn)了排隊叫號功能，每個病室門上都有顯示排隊叫號的 led 顯示屏，候診區(qū)提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。醫(yī)院信息科有 10 人負(fù)責(zé)醫(yī)院軟硬件的維護工作。 上海精神衛(wèi)生中心（用友軟件）上海精神衛(wèi)生中心是一家三甲醫(yī)院，床位 xx 余張 ，日門診量 1600 左右，年收入 2 億。在對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行更新改造之前 ，我院派發(fā)醫(yī)院信息系統(tǒng)考察組于 3 月下旬對上海、蘇州、杭州等地的 4 家醫(yī)院、 2 家軟件公司總部進行考察。醫(yī)院信息系統(tǒng)考察報告范文 xx 年醫(yī)院重點建設(shè)母醫(yī)院信息系統(tǒng)考察報告我院（ xx 市人民醫(yī)院）是張家界地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的地市級醫(yī)院，目前床位500 張，年門診量 20 萬，年出院病人數(shù) 萬，設(shè) 13 個病區(qū)，年收入 7000 萬左右。喻院長在介紹時向我們提供了兩項調(diào)查數(shù)據(jù)讓我們 第 13 頁 共 20 頁 印象深刻，或許 就這兩項數(shù)據(jù)對他們醫(yī)院建設(shè)起到了不小的作用，第一項數(shù)據(jù)就是數(shù)化醫(yī)院要比傳統(tǒng)醫(yī)院高出 510%的經(jīng)濟效益，99 年上 his 系統(tǒng)，喻院長算了一筆帳，采用電子處方后杜絕了檢查費、掛號費、藥費等的漏收現(xiàn)象，一年能增收 300 萬， 3 年就是 1500 萬， xx 年就用這 1500 萬投資建設(shè)了 lis、 cr、 dr、pacs/ris⑨ 系統(tǒng)，采用 pacs 數(shù)化存檔，節(jié)約了膠片成本，一年能省 138 萬，而且縮短了診療時間，以前病人照片后要 4 小時才能取到膠片，再拿到醫(yī)生處就診，而現(xiàn)在照片后 10 幾分鐘醫(yī)生就能在工作站看到病人片子，而且 cr/dr/pacs 收費高于普放，一年總體來說能增加收入 500 萬元。醫(yī)院 1999 年由市衛(wèi)生局招標(biāo)，采用了杭州創(chuàng)業(yè)的 his 系統(tǒng)，當(dāng)時總投資