【正文】 20xx 年醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè) 。喻院長(zhǎng)在介紹時(shí)向我們提供了兩項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)讓我們印象深刻，或許就這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)他們醫(yī)院建設(shè)起到了不小的作用，第一項(xiàng)數(shù)據(jù)就是數(shù)化醫(yī)院要比傳統(tǒng) 醫(yī)院高出 5— 10%的經(jīng)濟(jì)效益， 99 年上 his 系統(tǒng)，喻院長(zhǎng)算了一筆帳，采用電子處方后杜絕了檢查費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、藥費(fèi)等的漏收現(xiàn)象，一年能增收300萬(wàn)， 3年就是 1500萬(wàn)， 20xx年就用這 1500萬(wàn)投資建設(shè)了 lis、cr、 dr、 pacs/ris⑨ 系統(tǒng)，采用 pacs 數(shù)化存檔，節(jié)約了膠片成本，一年能省 138 萬(wàn)，而且縮短了診療時(shí)間，以前病人照片后要4 小時(shí)才能取到膠片，再拿到醫(yī)生處就診，而現(xiàn)在照片后 10 幾分鐘醫(yī)生就能在工作站看到病人片子，而且 cr/dr/pacs 收費(fèi)高于普放，一年總體來(lái)說(shuō)能增加收入 500 萬(wàn)元。醫(yī)院 1999 年由市衛(wèi)生局招標(biāo)，采用了杭州創(chuàng)業(yè)的 his 系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)總投資 300 萬(wàn)元， 20xx 年又投資1500 萬(wàn)上了 lis、 cr、 dr、 pacs/ris，其中 pacs 是采用西門子公司的 sientskypacs 系統(tǒng)，也是西門子在中國(guó)的第一家 pacs 用戶。全院床位 1860 張，母子中心占 860 張；全院年門診量 196 萬(wàn)，母子中心有 150 萬(wàn)；出院人數(shù)全院 萬(wàn)，母子中心 萬(wàn)；每年嬰兒分娩數(shù)全院 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 12841 次，母子中心有 8768 次，這一項(xiàng)數(shù)在全國(guó)居首位。其實(shí)施步驟分為： 整體規(guī)劃； 系統(tǒng)集成； 分布實(shí)施； 以現(xiàn)有系統(tǒng)為基礎(chǔ)； 系統(tǒng)建設(shè)必須和體制改革，制度政策相結(jié)合并完善。向醫(yī)院提供原代碼，圍繞提高臨床技術(shù)水平和質(zhì)量，建立的標(biāo)準(zhǔn)化病案是該軟件的一大特點(diǎn)。注冊(cè)資本 3413萬(wàn)，凈資產(chǎn) 5000萬(wàn)。公司已通 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 過(guò)了 iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，累計(jì)用戶數(shù)量已超過(guò) 1000 家，遍及全國(guó) 23 個(gè)省、市、自治區(qū)項(xiàng)目 1000 多家，三級(jí)甲等醫(yī)院 178家。 杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司現(xiàn)有員工 500 多人，技術(shù)人員 400 多人，是 XX 省軟件業(yè)十強(qiáng)企業(yè)， XX 省信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)， xx 市科技創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)， XX 省醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件技術(shù)工程研究中心依托公司成立。醫(yī)院的 lis 系統(tǒng)，采用條形碼試管識(shí)別，相對(duì)于傳統(tǒng)試管帖標(biāo)簽更科學(xué)。上了門診醫(yī)生工作站，每位門診醫(yī)生都能熟練的操作電腦，查看病人檢驗(yàn)報(bào)告、 ct 片，開(kāi)電子處方等，當(dāng)然這也與軟件 做的很人性化有關(guān)，操作起來(lái)可以不用鍵盤(pán)，達(dá)到全鼠標(biāo)操作，很方便。為了減輕醫(yī)院護(hù)士的工作量，醫(yī)院專門聘請(qǐng)禮儀小姐和文密 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 人員進(jìn)行培訓(xùn)，接替了護(hù)士的導(dǎo)診和文醫(yī)囑錄入工作，由于是外聘人員所以工資只有正式員工的三分之一，而且管理起來(lái)也比較方便。在考察過(guò)程中給我們印象最深刻的就是，雖然日門診量達(dá)到 3500— 4000，但是在掛號(hào)收費(fèi)處卻看不到排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象，病人大部分都集中在候診區(qū)，井然有序的等待醫(yī)生就診。其中醫(yī)院信息化管理對(duì)提高全院的工作效率起到了不可忽視的作用。公司人員介紹金仕達(dá)衛(wèi)寧公司的軟件采用產(chǎn)品化模式，多年來(lái)在醫(yī)療行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)升級(jí)到第 4 版本，軟件集成了現(xiàn)有醫(yī)院絕大部分的功能需求，設(shè)置有 1000 個(gè)左右的功能開(kāi)關(guān)來(lái)控制功能的開(kāi)啟與關(guān)閉，根據(jù)醫(yī)院需求，把需要的功能打開(kāi)，不需要的關(guān)閉，基本能滿足醫(yī)院的需要，如有特殊需求可以進(jìn)行小規(guī)模的 2 次開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品化的優(yōu)點(diǎn)是可以降低軟件成本，同時(shí)使軟件存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧 醫(yī)療信息技術(shù)有限公司金仕達(dá)衛(wèi)寧公司是一家專業(yè)從事醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化、數(shù)化、軟件研究與開(kāi)發(fā)的高科技企業(yè)，上海明星軟件企業(yè)， xx 市十大信息工程的承建者。醫(yī)保實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。院方反映用友軟件在財(cái)務(wù)和查詢方面功能強(qiáng)大，特別是在院長(zhǎng)查詢、藥品用量查詢上能實(shí)時(shí)查詢到相關(guān)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，方便了院長(zhǎng)及時(shí)了解各方面的數(shù)據(jù)，對(duì)藥品合理管理方面也起到了重要作用。醫(yī)院門診實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)叫號(hào)功能，每個(gè)病室門上都有顯示排隊(duì)叫號(hào)的 led 顯示屏，候診區(qū)提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。醫(yī)院信息科有 10 人負(fù)責(zé)醫(yī)院軟硬件的維護(hù)工作。 上海精神衛(wèi)生中心（用友軟件）上海精神衛(wèi)生中心是一家三甲醫(yī)院，床位 xx 余張 ，日門診量 1600 左右，年收入 2 億。在對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行更新改造之前 ，我院派發(fā)醫(yī)院信息系統(tǒng)考察組于 3 月下旬對(duì)上海、蘇州、杭州等地的 4 家醫(yī)院、 2 家軟件公司總部進(jìn)行考察。醫(yī)院信息系統(tǒng)考察報(bào)告范文 xx 年醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)母醫(yī)院信息系統(tǒng)考察報(bào)告我院（ xx 市人民醫(yī)院）是張家界地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的地市級(jí)醫(yī)院，目前床位500 張，年門診量 20 萬(wàn)，年出院病人數(shù) 萬(wàn)，設(shè) 13 個(gè)病區(qū)，年收入 7000 萬(wàn)左右。喻院長(zhǎng)在介紹時(shí)向我們提供了兩項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)讓我們 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 印象深刻，或許 就這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)他們醫(yī)院建設(shè)起到了不小的作用，第一項(xiàng)數(shù)據(jù)就是數(shù)化醫(yī)院要比傳統(tǒng)醫(yī)院高出 510%的經(jīng)濟(jì)效益，99 年上 his 系統(tǒng)，喻院長(zhǎng)算了一筆帳，采用電子處方后杜絕了檢查費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、藥費(fèi)等的漏收現(xiàn)象，一年能增收 300 萬(wàn)， 3 年就是 1500 萬(wàn)， xx 年就用這 1500 萬(wàn)投資建設(shè)了 lis、 cr、 dr、pacs/ris⑨ 系統(tǒng)，采用 pacs 數(shù)化存檔，節(jié)約了膠片成本，一年能省 138 萬(wàn)，而且縮短了診療時(shí)間，以前病人照片后要 4 小時(shí)才能取到膠片，再拿到醫(yī)生處就診，而現(xiàn)在照片后 10 幾分鐘醫(yī)生就能在工作站看到病人片子，而且 cr/dr/pacs 收費(fèi)高于普放，一年總體來(lái)說(shuō)能增加收入 500 萬(wàn)元。醫(yī)院 1999 年由市衛(wèi)生局招標(biāo)，采用了杭州創(chuàng)業(yè)的 his 系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)總投資