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正文內(nèi)容

6水利工作大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(參考版)

2024-09-25 20:50本頁面
  

【正文】 讓我們唱響發(fā)展主旋律,濃厚爭先大氛圍,快馬加鞭,攜手共進,共同開創(chuàng)望城水利更加燦爛輝煌的明天。 眾人劃槳開大船,圖強更須再揚鞭。全面推行項目法人制、工程招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、工程審計制等“四制”管理,進一步規(guī)范水利建設(shè)程序,完善管理機制。我縣已基本形成“爭取上級支持、財政專項投入、項目融資補充、外資貸款支援、民間資本參與、群眾集資投勞”多元投入的大水利格局。要按照縣政府的統(tǒng)一部署,確保水利部門的管理主體地位,嚴格監(jiān)管、積極服務(wù)大型砂場建設(shè),規(guī)范審批程序、收繳出讓價款、維護砂場建設(shè)秩序。五是確保砂石市場健康有序發(fā)展。特別是督促重點開發(fā)建設(shè)項目落實水土保持措施和水資源有償使用制度。二是嚴格監(jiān)管河道堤防管理范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營行為和項目施工建設(shè),強化審批管理,堅決取締無證非法經(jīng)營,取締地攤式砂場和違章下河碼頭,堅決制止亂搭亂建和傾倒垃圾等棄置物淤塞河道現(xiàn)象,堅決取締非法吸砂作業(yè),徹底清除河道行洪障礙。加強水政監(jiān)察執(zhí)法、維護正常水事秩序是水利部門的基本職責(zé),是建設(shè)水利強縣的客觀要求。一是在建水利工程要在確保工程質(zhì)量的前提下抓緊施工掃尾,確保4月1日汛期到來前全部竣工,特別是朝天口工程要抓緊施工;二是全縣水管單位要迅速成立指揮機構(gòu),完善防洪預(yù)案;三是從現(xiàn)在開始,大堤大壩砍青掃障、防汛通道整修維護、照明線路檢修、排灌機械調(diào)試試車、器材物資儲備、險工隱患排查處理等基礎(chǔ)工作要全面展開。為此,水利人必須首先牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)思想。三是長江流域、洞庭湖區(qū)有多年未發(fā)生大洪水,經(jīng)驗表明,間隔時間越長,發(fā)生等量級大洪水的幾率就越高。從歷史經(jīng)驗來看,這次罕見的冰雪天氣過程絕非良兆。一些國際、國內(nèi)專家認為這種極端天氣與拉尼娜現(xiàn)象有關(guān)。 特別重視今年防汛抗災(zāi)工作。市、縣財政已將水利基層單位人員經(jīng)費納入預(yù)算,水利人必須由過去偏重于“謀生計”,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在傾心于“干事業(yè)”,各單位必須擔(dān)負所轄工程設(shè)施的常年管理維護和保養(yǎng)職責(zé)。這次改革一項非常重要的內(nèi)容就是進一步明確了基層水管單位的職能職責(zé),水利局專門就此制訂了《XX縣區(qū)水利管理工作暫行規(guī)定》,明確了水管單位的工作范疇、機構(gòu)職能、人員管理和工作標準,今天印發(fā)給大家。主要是政治紀律、人事紀律、財經(jīng)紀律、群眾工作紀律,確保改革工作陽光操作、依規(guī)有序進行,確保國有資產(chǎn)不流失,確保人心不散、工作不斷、秩序不亂,營造風(fēng)清氣正、公道正派的改革氛圍。改革牽涉到單位撤并、人員分流調(diào)整等問題,大家必須嚴守組織紀律,服從整體安排,不講不利于團結(jié)的話,不做有損于改革的事。水管改革是大家盼望多年的大事,是確保水利工程安全運行、水資源可持續(xù)利用的必然要求,更是全體水利人根本利益和福祉所在。對于水管體制改革,縣委、縣政府高度重視,去年底已正式出臺了切實可行的實施方案。依托項目支撐,用足優(yōu)惠政策,借助各種渠道,更多更廣地引進市外、省外、境內(nèi)的資金投入水利建設(shè)、參與水利開發(fā),充分調(diào)動各方面的力量大興水利。經(jīng)營水利重點項目與民營水利面上項目建設(shè)并駕齊驅(qū),形成眾星捧月的局面。民營水利就其本質(zhì)而言是經(jīng)營水利的具體形式。年要集中優(yōu)勢兵力,優(yōu)質(zhì)高效完成馬橋河、白菜湖整治工程建設(shè),全力抓好坪塘塢泥湖開發(fā)、長沙船舶廠搬遷新建等大項目的申報工作,精心策劃包裝泉水沖水庫、勝利垸高沙脊、月亮島開發(fā)建設(shè)等后續(xù)項目,最大限度促進涉水資源資本化,擴大市場融資治水成果,努力使經(jīng)營水利之路越走越寬、越走越活。為此,全縣水利戰(zhàn)線的同志要更加關(guān)心重視經(jīng)營水利,更加支持維護經(jīng)營水利。就近城臨江的望城而言,下一步,我縣水利發(fā)展的強大動力是經(jīng)營水利,獨特優(yōu)勢也是經(jīng)營水利,巨大潛力還在經(jīng)營水利。經(jīng)營水利是望城水利的一面旗幟、一個品牌。我們要抓住難得的歷史機遇,積極爭取中央、省、市的水利項目,發(fā)揮政府投資在水利建設(shè)中的主渠道作用,確保水利建設(shè)持續(xù)開展?!盎窘ㄔO(shè),水利第一”,中央和各級政府對水利的重視程度越來越高,今年中央經(jīng)濟工作會議明確提出“要切實改善以水利為重點的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件”。 始終保持“四種水利”格局。全面行使水權(quán),足額征收水利規(guī)費,用法律武器維護利益,精心管理經(jīng)營好自己的“一畝三分地”。為此,水利部門的同志一定要用足用活政策、創(chuàng)新體制機制,政策、法律賦予的管理職權(quán)不能丟,自身的水利資源不能拱手相讓。“打鐵還靠自身硬”,水利人既要奉獻社會,就必須壯大自身。四是強產(chǎn)業(yè)。建設(shè)水利強縣必須有一支想干事、會干事、能共事、不出事的高素質(zhì)水利隊伍。三是強隊伍。二是強意識。針對目前我縣水利工程設(shè)施防汛抗災(zāi)整體能力依然不高的實際,如:堤垸險工隱患存在、水庫病險問題突出、排灌設(shè)施老化失修嚴重、山丘區(qū)水利設(shè)施薄弱、局部基礎(chǔ)水量不足、農(nóng)村飲水不安全問題未全面解決等,必須把水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為當(dāng)前和今后相當(dāng)長一段時期水利工作的根本任務(wù)來抓,通過科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)步開展水利建設(shè),分輕重緩急予以解決。立足我縣當(dāng)前的實際,其具體任務(wù)可概括為四個層面:強基礎(chǔ)、強意識、強隊伍、強產(chǎn)業(yè),從而形成“四位一體”的建設(shè)格局。 重點是要突出以下幾個方面: 準確把握建設(shè)水利強縣內(nèi)涵。年是全面建設(shè)水利強縣的開局之年,也是水利改革與
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