6述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿大全(參考版)
2024-09-19 17:10本頁面
【正文】 謝謝大家。 我們將重點(diǎn)討論《各子公司經(jīng)營(yíng)管理方案》、《集團(tuán)公司xx 年工作要點(diǎn)》、《員工手冊(cè)》和《暫行管理?xiàng)l例》三個(gè)議題，希望大家暢所欲言，廣開言路，集思廣益，以主人翁的意識(shí)把會(huì)議開好，開出深度，開出水平，開出成效 。但是，我認(rèn)為首要的工作是開好今明兩天的工作會(huì)，把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來，目標(biāo)明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)打好基礎(chǔ) 。全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式 。 剛剛過去的 xx 年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工 第 10 頁 共 10 頁 作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。這對(duì)我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。 剛才，我認(rèn)真聽了大家的述職報(bào)告。根本目的在于通過這種面對(duì)面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康。 第 9 頁 共 10 頁 述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全 （三） 同志們： 我們懷著無比喜悅的心情迎來了 xx 年。市政工程公司和綠化公司為提升晉級(jí)做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取 07 年實(shí)現(xiàn)晉級(jí)目標(biāo)任務(wù)。 三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)放權(quán)，在放權(quán)的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核 。干部實(shí)行公開競(jìng)聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。完善干部考核聘任機(jī)制，規(guī)范干部管理 。精細(xì)化工的有效發(fā)展將會(huì)給集團(tuán)公司帶來有力的流動(dòng)資金支持，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)同時(shí)拉動(dòng)了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。 一是制定目標(biāo)，落實(shí)方案，加強(qiáng)管理，著力發(fā)展精細(xì)化工和 第 8 頁 共 10 頁 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。 [集團(tuán)公司 20xx 年重點(diǎn)工作計(jì)劃 ] 總的工作思路。每個(gè)人都根據(jù)自己的情況制定了 07 年工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，那么這個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標(biāo)，作為 07 年年底工作述職的前提和標(biāo)準(zhǔn)。 演講人員要本著實(shí)事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)任職后工作開展做出詳細(xì)可行性計(jì)劃，用數(shù)字進(jìn)行說明，用實(shí)力證明自己。這是對(duì)集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)在座各位工作能力的肯定。述職定崗大會(huì)可以說是今年集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，它突破 第 7 頁 共 10 頁 了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗的企業(yè)經(jīng)
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